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今年以来，机电总厂加大修旧利废力度，推进产品工艺革新，努力提高产品质量和生产效率。

机电总厂以开展精细化管理为抓手，强化职工思想教育，严抓安全生产、工作质量；制定生产计划，把生产任务划分到每个班组和岗位，做到人人身上有任务；不断拓宽自主加工维修、技术创新范围，紧紧围绕安全生产、设备升级、降低劳动强度、提高劳动生产率、减少成本投入等开展小改小革、科技创新活动，依靠科技实现降本增效。

为了进一步规范材料和备件使用管理，机电总厂采取计划申报、领用消耗严控、回收利用严考核机制，把考核奖罚落实到班组、岗位、个人，与工资收入和经济效益挂钩，提高了工作效率，实现了效益最大化。