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9月22日，公司召开八月份经营考核会议，学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，通报各单位八月份经营指标完成情况，分析指标、剖析问题，研判形势、部署任务，切实增强公司各系统、各单位精细抓管理的意识，推动各项工作质量全面提升，为完成全年目标任务奠定坚实基础。公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超，公司总会计师马永延，公司副总经济师孙文凯出席会议。

鞠超在会上讲话，并简要分析总结了公司八月份经营工作。他指出，分析公司八月份经营工作，企业经营形势依然严峻，从重点工作完成情况看，八月份保证了安全形势平稳，加快了生产工艺革新，加大了成本管控力度，加强了亏损企业治理，严细了材料设备管理。

鞠超强调，要突出重点、增强主动，坚定不移完成全年目标任务。公司上下要认真贯彻落实习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省时的重要讲话重要指示精神，坚持问题、目标、结果“三个导向”，强化保安全、保运营、保民生“三保要求”，抓好提速释放安全产能、提速推进深化改革、提速加快项目建设“三提工作”，在实干中挖存量、扩增量、寻变量，跳起摸高、奋勇争先，力争高质量完成全年各项目标任务。

鞠超要求抓安全、守底线，深化“两个行动”，强化灾害治理，加强安全生产标准化管理体系建设，从严工伤管理；要抓生产、稳规模，突出生产准备，抓实生产组织，加快“四化”建设，大打开拓掘进会战；要抓经营、提效益，高标准完成2024年指标测算工作，从严材料设备管理，从严费用管理，从严资金管控，加强亏损治理；要抓改革、增活力，对标对表抓推进，加大矿厂合并力度和长旷人员清理力度；抓项目、谋长远，加快新井项目、技改矿井项目和光伏发电项目建设；抓民生、强保障，保障职工工资收入，做好民生实事，增强为民情怀。

鞠超还对坚定不移抓好安全生产工作、坚定过紧日子思想、加大材料管控力度、开展跑冒滴漏专项检查专项治理、加强用工管理用工治理、加大招工和工伤人员管理力度、做好生产费用管理等方面工作提出了具体要求。

马永延综合分析了公司八月份经营管理工作。他要求公司各单位要科学测算2024年指标，认真梳理完善管理考核办法；加强材料费管理，确保实现节支降成目标；加强专项资金使用管理；推进司库体系建设，加强两个银行贷款业务工作，加强内部市场化建设，做好应收账款清收工作，推进技术经济一体化工作，做好虹膜考勤工作。

孙文凯主持会议，并对做好相关工作和贯彻落实会议精神提出了要求。

公司财务部、选煤技术部、人力资源部、物资供应部、设备租赁站、电力部分别通报了各项经营管理情况，并剖析了各单位工作中存在的问题，对做好下一步工作提出了要求。

公司机关相关部室负责人和各单位主要领导、总会计师、财务工作负责人参加了会议，陕西榆林公司主要负责人和总会计师通过视频的方式参加了会议。（摄影：孙国祥）