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中秋节、国庆节临近，亚运会已开幕，公司深刻认识当前安全生产工作的重要性、严峻性和复杂性，提高政治站位，保持高压态势，坚决贯彻落实国家、省、集团公司各项要求，强化措施、超前部署做好中秋、国庆两节期间安全生产工作，做到措施到位、责任到位、严格管理，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉坚决确保中秋节、国庆节和亚运会期间安全生产。

公司统筹发展和安全，从思想上摆正安全与生产、安全与效益、安全与保供的关系，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，严格落实安全包保责任，成立公司党委书记、董事长王戈，公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超任组长的公司安全生产工作领导小组，领导小组下设四个工作组，进一步强化安全包保工作。

从9月28日16时至10月8日24时，公司副总师以上领导、公司机关部室包保人员对基层单位进行安全包保，重点检查煤矿贯彻落实党中央、国务院、省委省政府和集团公司有关安全生产工作决策部署及中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》宣贯情况，检查煤矿安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制执行落实情况和煤矿开展安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查、企业主体责任落实年“两个专项行动”落实情况等八项工作。

公司立足于查风险、除隐患、防事故，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，在中秋节、国庆节前夕，公司各系统分管副总经理和总工程师对所属单位全面开展风险研判和技术分析，系统排查安全风险，重大风险建档立册、严格管控，主要问题、重点部位、关键环节专人盯守，坚决把不安全的生产能力“减下来”、把不安全的生产速度“慢下来”、把不安全的生产环节“停下来”、把安全风险“防起来”、把隐患问题“整改掉”。公司所属单位主要负责人负责每星期至少组织开展一次全方位自检自查，对查出的风险隐患严格按照“五落实”要求制定“两个清单”，坚决把风险挺在隐患的前面、把隐患挺在事故的前面。

公司强化井下现场安全管控，刚性落实“七个一律”措施，矿井区域地质资料不清的一律不准掘进，井下采掘工作面灾害治理措施落实不到位的、现场没有队级及以上领导带班的、作业地点特种作业人员不到岗的一律不准生产，井下运送大型设备没有二次保护的一律不准运送，在此期间井下一律不准揭煤和动火作业。“七个一律”是特殊时期安全生产工作的刚性要求，是不可触碰的红线，对执行不到位的，公司一律先免职再严肃追责处理。

公司狠抓安全生产重点工作，深刻吸取各类事故教训，坚决守住不发生生产安全事故的底线。公司强化重大灾害防治，与市供电部门沟通协调保证外网供电安全，强化关键环节安全管理和火工品管理，严格地面抽放泵站和瓦斯发电站安全管理及防爆检查，加强煤矿井底清理斜下安全管理，防范极端天气对安全的影响；全面抓实地面安全管理，加强机械加工、煤炭洗选、保健食品等行业和公共安全、有限空间作业等领域安全管控，坚决杜绝各类事故发生。

公司强化井下安全监测预警处置，充分发挥安全生产指挥中心第一时间、第一现场、第一处置的关键作用，加强风险监测预警系统线上巡查和线下核查，对在线监测数据异常的，该现场核查的立即核查，做到有警必查、闭环处置；严格执行瓦斯超限处置和分级追查制度，瓦斯浓度超限大于1%、小于3%的，公司组织到现场追查；全面落实“两停一撤六查”措施，瓦斯浓度超限比照事故进行追责问责，对人为包裹甲烷传感器、过滤瓦斯超限数据、关闭安全监控系统数据上传功能等行为严肃处理。

公司严格应急值守，从严值班值守制度；加强应急管理工作，健全完善突发事件、重大事件应急处置预案，各级值班人员、关键岗位人员熟知应急响应、现场处置和指挥抢险措施方案；前置救援力量，公司救护大队和各单位兼职救护队员时刻保持应急状态，强化物资储备，确保救援设施设备齐全、完好可靠，遇有紧急情况及时高效处置；落实信息报告制度，强化安全生产调度指挥，保障信息渠道畅通，遇有突发情况按照相关规定及时报告。