公司夯基础、上标准工作专班月推进例会要求 高度重视认真研究系统推进 确保高标准高质量完成任务
日期:2023-10-13 来源:七台河矿区新闻网 作者: 张国伟

10月12日,公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超主持召开夯基础、上标准工作专班月推进例会。会议听取了公司各专班工作推进情况汇报,安排部署下一步公司各专班工作。公司纪委书记王会敏,公司副总经理杨卫东、孙义山,公司总工程师徐振龙,公司副总经理宋凯成、牛宏远、张标贤、王生晖,公司党委委员、组织部部长董自生,公司党委委员、宣传部部长赵继明,公司领导连光顺,公司副总工程师罗凤臣、刘宝玉、李晓雨、王琳、薄树彪,公司副总审计师王世勇,公司副总经济师孙文凯,公司副总工程师李秋辉出席会议。
鞠超对公司各专班认真对照方案要求扎实推进各项工作、取得良好成效给予充分肯定后强调,要高度重视专班推进工作,紧密结合集团公司季度安委会和集团公司党委书记、董事长王佳喜在公司主持召开安全生产座谈会时的讲话精神,进一步丰富完善专班工作内容,以专班推进为抓手,逐项落实上级要求,确保上级精神在七煤落地见效。鞠超强调,要强化答卷意识,确保任务按时完成。要对标既定任务目标,由公司系统领导牵头、责任部室负责人具体负责,全面梳理任务完成情况,进一步完善常态化推进机制,严格落实专项督导机制,集中力量、全力以赴推进落实;倒排工期,突出抓好前期进展缓慢重点工作推进,制定时间表、路线图,明确具体责任人,日推进周调度;高度重视新增加的二十一项重点任务,制定具体推进措施,确保高质量完成任务;要压实责任,严格落实系统领导牵头抓总、职能部室具体推进两级责任,一级管一级、一级抓一级,层层推进、层层落实,从严考核、从严问责,确保任务高效完成。 鞠超强调,要强化攻坚意识,确保工作有力推进。要聚焦重点任务、难点问题,增强工作主动性,聚力攻坚推进,带着压力和责任毫不松懈地做好工作;要对标对表上级工作部署,梳理工作难点问题,完善具体推进措施,确保工作取得实效;要增强工作预见性和主动性,带头认真研究工作推进中的新情况新问题,统筹兼顾、迎难而上,变被动为主动;要建立健全上下贯穿、左右联动的协调机制,把工作任务纵向下达到基层、横向分解到部室,发挥绩效考核指挥棒作用,使人人身上有担子、有责任、有指标,确保高质量完成目标任务。鞠超强调,要强化长远意识,确保发挥制度优势。夯基础、上标准工作专班是一项行之有效的工作举措,要系统总结运用,形成长效工作机制,推动今后工作取得实效;要坚持一边抓工作推进、一边抓整章建制,注重评估与总结相结合,不断提炼专班工作推进过程中的好经验好做法,及时上升到制度层面,推广固化形成长效工作机制,切实把专班工作成效转化成为加快企业发展的动力;要坚持把夯基础、上标准工作与2024年生产经营指标测算等工作全面融合,超前谋划、超前部署,在规划工作时要细化分解目标任务,发挥工作专班高效、协作、专业和集中等优势,分系统分专业推进,确保明年各项工作高起点起步、高标准落实。王会敏、杨卫东、孙义山、徐振龙、宋凯成、牛宏远、张标贤、王生晖、董自生、赵继明、连光顺、罗凤臣、刘宝玉、李晓雨、王琳、薄树彪、王世勇、孙文凯、李秋辉分别对公司专班工作提出了意见和建议。公司各工作专班负责人和公司人力资源部、公司信息中心、物资供应部、设备租赁站有关人员参加了会议。(摄影:袁晓松)