紧盯明年工作 抓实超前谋划 公司召开煤矿2024年生产经营指标安排调研汇报会 王戈鞠超出席会议
日期：2023-10-20 来源：七台河矿区新闻网 作者：邢秀芬
10月20日，公司召开煤矿2024年生产经营指标安排调研汇报会，紧盯明年工作，抓实超前谋划，科学合理确定各矿2024年生产经营任务指标，推动企业高质量发展。公司党委书记、董事长王戈，公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超，公司副总经理杨卫东，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理宋凯成、王生晖，公司副总工程师罗凤臣、刘宝玉、李晓雨、薄树彪，公司副总经济师孙文凯，公司副总工程师李秋辉出席会议。
王戈逐一点评了各矿2024年生产经营指标安排情况，并指出存在的问题。他强调，要站在公司角度管理好本单位生产经营工作，算好经济账，不等不靠、锐意进取、担当负责，实现降本增效，稳定煤炭生产规模，为企业多做贡献。王戈要求，公司各矿要安全收好今年尾，认真做好2024年生产经营指标测算工作，加快“一优三减”步伐，全面提高企业经济效益；要增强超前治灾意识，紧紧围绕煤层块段、生产作业地点认真研究灾害治理工作，采取针对性治灾措施，加大瓦斯抽采力度，全力破解制约和影响企业高质量发展的难题，确保安全生产；要加大“四新”应用和投入力度，创新采煤工艺，发挥新设备作用，保接续、提能力，努力提高生产效率和单产单进，大矿要做大贡献；要抓好采掘工作，合理布局生产，加强采掘队组建设和生产准备，保证生产接续；要在管理上再加细，认真算好2024年成本大账，坚持对标管理和精细化管理，认真分析成本，全方位管控成本，实现降成提效，杜绝跑冒滴漏；要严格灰分考核，实现提质增效；要紧盯新建矿井和技改矿井项目工程建设，保证工程质量和工期，抓实企业长远发展。公司机关各部室要做好指导、服务工作。
鞠超强调，各矿要抓紧时间打基础、调结构、转方式、增动能，深入研究生产接续工作，细致安排煤炭生产计划，稳定煤炭生产规模；要加大招工和留人力度，努力提升队伍整体业务水平，打造业务精、能力强的高素质队伍，提高工时利用率和单产单进水平，保证生产接续。鞠超要求，要切实转变观念，积极推广应用综采、综掘新设备，释放安全产能；要认真研究灾害治理工作，细致分析治灾措施，严格落实治灾措施，确保灾害治理到位；要加强经营管理，细算成本账，深挖潜力、节支降成，杜绝损失浪费；要高度重视煤质管理工作，全力抓好煤质管理；要加快新建矿井和技改矿井项目工程建设步伐，早日投产见效，提高企业经济效益。公司各系统领导分别对各矿相关工作提出要求，并进行了工作提示。徐振龙主持会议，并要求各矿按照要求修改完善2024年生产经营计划，认真做好2024年经营指标测算工作。新建矿、新兴矿、新立矿、新铁矿、龙湖矿、胜利矿、建设矿、向阳矿、七峰煤矿、福泰来煤炭公司分别汇报了2023年前九个月生产经营指标完成和全年预计完成、2024年生产经营计划和2025年至2028年规划、采掘队组建设和生产接续、“一优三减”及2024年增收节支措施、科技环保、灾害治理等情况及需要公司解决的问题。公司机关相关部室负责人和各矿负责人及相关人员参加了会议。（摄影：袁晓松）
