七台河矿区新闻网网站

进入四季度，铁选厂紧盯六项工作不放松，确保全年各项工作圆满收官。

紧盯安全管理不放松。铁选厂认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，在开展重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产主体责任落实年行动上下功夫，落实落靠全员包保安全主体责任（厂副总以上领导及机关职能部门包保车间、车间包保班组、班组长包保岗位、岗位相互联保的全员安全包保体系）和奖罚措施，筑牢发展基础；加强安全生产标准化管理体系建设，坚持条块包保原则，强化月月达标考核和奖罚，提升设备标准化、现场标准化、管理标准化水平。

紧盯煤质变化不放松。铁选厂认真落实集团公司三季度经济运行分析会议要求，紧盯煤质变化，在保证产品质量和品牌上发力，坚持全员全过程抓煤质，科学合理进行生产布局和配煤生产，保证产品质量。

紧盯节支降成不放松。铁选厂严格落实公司2023年成本管控实施方案和公司增收节支专班方案要求，紧盯降成管控，把成本指标、修旧指标、节水节电指标细化分解落实到车间、班组、岗位，加强铁精粉、捕收剂、浮选剂、聚丙烯酰胺、聚合氯化铝五项定额物资对标管理，严格执行材料消耗定额和修旧利废考核项目制度，采取入料弯头、入料锥体、连接管重新贴硅铝陶瓷片和自加工部件等措施，延长设备配件使用周期，减少大型配件整体更换频率，确保完成全年成本管控目标。

紧盯技改创收不放松。铁选厂采取精煤块全部破碎重新入洗、调整重浮选工艺、监测末煤发热量、更新不合理工艺设备、提高介质回收率等措施，促进创收增收。

紧盯改革稳定不放松。铁选厂细化劳动组织用工管理，合并生产岗位相近、作业性质一致的岗位，优化人力资源配置，提高人力效率；坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平、工资随效益效率增减的原则，坚持千分制考核结果和小指标考核兑现工资制度，推动分配工资向挣工资转变；推行厂两级机关绩效工资考核制度，打破平均主义分配模式，做到奖勤罚懒，激发工作热情，提高工作标准、质量、效率；加强思想政治工作，坚持常态化调查职工思想动态，及时掌握职工思想状况，超前化解改革工作中的各种矛盾，确保和谐稳定。

紧盯作风建设不放松。铁选厂严格落实中央八项规定精神和集团公司十二条规定，加强廉政教育，坚决守住底线，为圆满收官提供纪律保证。