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多年的煤矿生活赐予了他黝黑的脸庞、瘦瘦的身躯，他干起活来劲头十足，充满着无尽的力量。他人如其名，眉宇之间透露着精明和智慧，对待工作总有一种不服输的劲头，他就是公司优秀矿工、新铁矿上二采区7661掘进队分管生产工作的副区长刘英俊。

今年45岁的刘英俊参加工作十八年，具有同龄人少有的沉稳和坚韧。作为副区长，刘英俊深知班组是企业的细胞，是煤矿安全的基础，是生产工作的落脚点。他也深知自己岗位的重要、责任的重大，要想胜任工作必须具备良好的政治和业务素质。他利用业余时间学习《管理基础知识》《管理的艺术》等书籍，学习与业务有关的安全知识、技术和掘进工程操作标准、技术要求和质量标准等。他勤于学习、善于钻研，使自身管理水平和操作技能不断提高，为安全生产打下了坚实的基础。

刘英俊坚持班班安排隐患排查、材料准备、工序环节等工作，确保班组职工入井作业环环相扣、井井有条，坚决杜绝影响安全进尺的现象。2022年年末，刘英俊和采区许多职工都发烧了，为了不耽误工作，他不顾身体不适，顶风冒雪来到单位，井下工作自己抢着干，为职工做出了榜样。他对患病职工关心备至、嘘寒问暖，让他们感受到温暖。

一个小班工作时长八小时，升入井时间需要一个多小时，如何提高工时利用率和工效？刘英俊按照公司党委“换思想、算细账、抓管理”的工作要求，经过认真计算和实践发现班组职工不乘坐井下平巷人车，徒步前行可提前40分钟进入掘进工作面。为此，他征求班组职工的意见后，带头不坐人车、徒步前行，把节省的40分钟用于安全生产，提高了工时利用率，这也是他们月月完成高限生产目标的制胜法宝之一。

“你们在交接班时要划好压道点，交代安全注意事项，然后抓紧组织人员做好生产前准备工作，捋顺好工序，上一个班撤出后下一个班立即开始打眼……”刘英俊说，影响掘进进尺速度的一个重要因素就是班长作用的发挥。为了调动班长的工作积极性，刘英俊每月组织召开一次班长工作例会，集中学习安全知识、专业知识，总结上一个月班组工作，安排布置当月重点工作，并让班长当主角讲技术要领和安全知识，相互学习好做法好经验，指出存在的问题和不足。班组与班组之间交接班更顺畅了，班长作用发挥更好了，掘进工作质效明显提升。

为了加快掘进进尺速度，刘英俊要求班组按照惯例实行井下手拉手交接班，为掘进打快速赢得了更多时间。他统筹兼顾、超前谋划，提前10天安排专业队伍为施工掘进工作面做好锚索稳固、材料运输、设备安装、延皮带、风水管路衔接等准备工作。施工开始后，每个班组都能放两遍炮，做到了安装不减产、搬家不停产。

为了进一步提高单进水平，刘英俊在掘进工作面安设两台凿岩机同时作业，组织专职队伍负责巷道护帮，保证班组职工心无旁骛地专心工作，最大限度提高工时利用率，减少影响掘进进尺环节，为掘进进尺提速保驾护航。

干一行、爱一行、钻一行的刘英俊把煤矿事业当作成就自己人生梦想的平台，全心全意做好本职工作，从普通的掘进工成长为专业干部，用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，成为矿区职工学习的好榜样。