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【优秀班组长】掘进战线排头兵——记新建矿开拓一区7063掘进队班长齐庆海

日期:2023-11-21    来源:七台河矿工报    作者:赵宇飞

十二年来,他带领班组严格按照安全生产标准化管理体系建设基本要求及评分办法作业,狠抓现场管理,遇到困难冲锋在前,全面完成掘进生产任务,成为全矿掘进战线的排头兵、和谐班组的带路人。他就是公司优秀班组长、新建矿开拓一区7063掘进队班长齐庆海。

2011年,齐庆海来到新建矿工作,一干就是十二年。面对艰苦的生活、复杂的环境,齐庆海曾经动摇过,但在领导和班组职工的帮助下坚定了自己人生的选择。他认为,既然选择了煤矿,就要干出点成绩。在不懈努力下,他很快就掌握了煤矿基础专业知识,一年后任7063掘进队班长。

新建矿开拓一区7063掘进队施工三水平103号煤层探巷时,由于顶板压力大,导致顶板严重破碎,加上103号煤层厚度为1.8米至2.3米,施工探巷要求采取顶板揭煤方式,极大地增加了施工难度。在揭露煤层前,齐庆海认真观察巷道围岩,对上覆岩层应力进行理论分析,经过多次考察论证,向矿里提出合理加强支护和揭煤后掘进队施工方案,取消原有的锚杆支护方式,采取顶板和帮壁用锚喷加金属网、架设U型钢矩形棚子联合支护的方式,将顶板破碎冒落处及时用半圆木进行接顶刹严,同时缩小生产正规循环进度,减少炮眼装药量。这一施工方案被采纳后,齐庆海专盯现场施工重点环节,在掘进工作面过构造带期间,他冲锋在前,带领班组职工施工。升井后,齐庆海顾不上休息,与采区技术人员共同研究下一步工作方案,最终保证了三水平103号煤层探巷斜上段顺利施工。

齐庆海善于做职工思想工作,向职工讲形势、讲任务,认真履行班长职责,尽心尽力管班组。班组有的职工性子急躁,做事大大咧咧,齐庆海告诫他们在井下作业要认真仔细,绝不能粗心大意。一次放完炮后,齐庆海发现巷道出现空顶,此时一名班组职工正准备作业,他上前一把拉住这名职工,并严厉地批评教育他,督促他打完临时支护、检查合格后再作业。对待安全,齐庆海常说:“小心驶得万年船,不怕一万就怕万一,安全工作来不得半点马虎。”对待工作,齐庆海认为责任心最为重要。他说:“如果干不好本职工作,就对不起领导的信任。”朴实的话语蕴含着齐庆海对工作的认真态度,他始终牢记自己是一名班长,做事要对得起良心是他的为人准则,也正是这一准则让他做起事来不怕吃苦、不讲价钱、任劳任怨、严格管理,不管谁违反制度都严格处罚。

十几年来,无论是在哪个地方施工,齐庆海都始终坚持标准,时常告诫班组职工质量是安全的基础。在加快掘进施工进度的同时,他狠抓工程质量,严格巷道中腰线、打眼、放炮等工序管理。为了确保巷道安全生产标准化管理体系建设达到标准,齐庆海严格控制打眼方向和角度,根据不同岩性准确选择爆破参数,严格控制周边眼距和装药量。

新建矿开拓一区7063掘进队施工三水平主运巷时,巷道长1150米,断层多达12道,其中有2道落差,还要进行6次揭煤,严重影响了施工进度。面对困难,齐庆海严抓现场安全管理,细化工作分配,严格按照技术规程施工,提高了施工速度。期间,齐庆海坚持出满勤干满点,提前完成了开拓进尺任务,为新建矿加快设计和施工三水平巷道赢得了宝贵时间。

齐庆海十分注重文明生产,要求班组职工吊挂电缆和风水管路成直线、胶管码放整齐,还及时组织人员清理巷道内杂物和淤泥,坚持以工序管理促进工程质量提高。在齐庆海的带领下,班组职工严格按照安全生产标准化基本要求和评分办法要求作业,严格按照标准施工巷道帮壁、轨道铺设、砌筑水沟、打设锚杆等,积极配合采区开展自查自改工作,保证了工程质量,为安全生产奠定了坚实基础。