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1月1日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在公司主持召开座谈会时强调：要认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示精神，全面落实党中央、国务院、省委省政府决策部署和集团公司工作要求，统一思想、坚定信心，按照集团公司“夯基础、上标准”的总体思路，坚持问题导向、目标导向、结果导向，充分发挥“夯基础、上标准”专班作用，深入开展“三大活动”，全力抓好经营管理、安全生产、深化改革等工作，推动企业健康稳步发展。集团公司党委常委、副总经理、安全总监梁德，集团公司生产管理部总监胡本鹏出席座谈会。公司党委书记、董事长王戈，公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超等公司领导参加座谈会。

王佳喜认真听取了公司2023年主要工作完成情况、存在问题和2024年安全、生产、经营、改革等重点工作具体措施汇报，科学对比分析了2023年各项生产经营指标与2022年同期指标情况，对公司积极应对煤炭市场变化做了大量卓有成效的工作给予充分肯定。他指出，集团公司2024年安全生产工作总体思路依然是“夯基础、上标准”，各级干部要统一思想、坚定信心，坚持问题导向、目标导向、结果导向，充分发挥“夯基础、上标准”专班作用，持续深入开展“三大活动”，认真查摆安全生产方面存在的突出问题，科学制定治本之策，从根本上解决问题，确保实现标本兼治目标，确保企业长治久安。

王佳喜强调，安全工作是一项复杂的系统性工程，决不能“一招鲜”，要统筹考虑、因地制宜、综合施策，在现场管理上集中发力，通过现场管理反思工作作风、技术规程制定、现场指导中存在的问题和不足，确保顽症问题根治到位；要不断完善干部入井检查考核制度，建立健全隐患和事故倒查机制，从根源整治入井检查蜻蜓点水、走马观花等方面问题，进一步提高工作质效。

王佳喜强调，推广应用综采综掘生产工艺势在必行，要通过引进先进技术、先进工艺、先进装备进一步提高灾害治理能力和水平，依靠先进装备替代人工，发挥机械化生产效能，切实解决制约和影响安全生产的问题；要以安全为切入点，坚持高质量发展和高水平安全发展良性互动；要坚持以效益为中心，认真研究采掘生产工艺，选择适合生产条件的装备，努力提高单产单进水平；要坚持对标管理，重点抓好企业亏损治理，心无旁骛抓好经营管理工作，向管理要质量、向管理要效益；要清醒地认识企业改革迫在眉睫，认真分析影响企业安全生产和经济效益的原因，敢于刀刃向内，重点抓好改革工作，推动企业健康稳步发展。

王佳喜要求公司牢固树立“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的理念，强化安全思想教育和安全培训，由“要我安全”向“我要安全”转变；要提高全员风险意识，为每名矿工配备风险提示卡片，让每名矿工都了解所在区域存在的风险和岗位责任制，增强自我保安意识；要加快数字化、信息化、智能化建设步伐，全面推行鸡矿公司滴道盛和矿立井“互联网+现场管理”模式，推进信息化融入煤矿安全生产全过程，发挥各级管理人员作用，由“人控”向“智控”转变；要坚定不移抓好矿井接续、灾害治理、安全生产标准化建设等重点任务，为推动安全、生产、经营等工作健康发展创造优良环境。

王佳喜还对深化细化安全监察方式、春节期间慰问等工作提出具体要求。

梁德、胡本鹏分别对抓好当前及今后一个时期安全生产工作提出了具体要求。

公司机关相关部室负责人参加了会议。（摄影：袁晓松）