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深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、能力作风建设“工作落实年”活动和“我为群众办实事”实践活动，深化“智慧矿山党旗红”党建载体建设，围绕“夯基础、上标准、谋长远、促发展”工作思路和重点工作任务，加快推进国家一级煤矿安全生产标准化管理体系建设，持续提升智能化建设标准······

2023年，新兴矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从实际出发破解难题，推动企业在市场周期变化、采煤工作面搬家跳面频繁、灾害持续叠加的情况下不等不靠、负重前行，扎实做好煤炭生产、隐患排查治理、经营管理等工作，实现了平稳运营，推动了企业高质量发展。

立足企业阶段性特征，新兴矿高度重视灾害治理工作，严格落实国家矿山安全监察局印发的《关于深化矿山重大事故隐患专项排查整治2023行动的通知》中十二项重点工作要求，夯基础、上标准，积极运用“四个体系”做好瓦斯、冲击地压、水害等重点灾害治理，实现了闭环管理。

新兴矿多措并举加大安全管理力度，全面推进双重预防机制建设，精心制定安全生产综合整治工作方案，深入开展安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产主体责任落实年行动，建立以矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，认真落实安全风险辨识“1+4”、“5+2”工作模式，开展风险辨识，对全矿井上、井下各系统、各环节开展全覆盖自查，对辨识出的安全风险逐项制定管控措施并全部整改；加大“三违”查处力度，矿领导对“三违”人员进行约谈帮教；不断加大投入力度，提升矿井安全生产标准化管理体系建设水平，坚持每月召开一次采掘现场会、每半年召开一次“一通三防”和机电运输安全生产标准化管理体系建设现场会，承办了集团公司掘进系统安全生产标准化管理体系建设现场会，推进了安全生产标准化管理体系建设水平稳步提升，晋级为国家煤矿一级安全生产标准化管理体系矿井。

新兴矿扎实开展应急演练提升年活动，完成七次相关应急演练，提高全员遇突发事件应急处置能力；实现井下全覆盖监测，确保应急情况下每个作业地点指令顺畅及时；全面加强职工安全教育培训，对标煤矿“1573”安全素质提升法制定自考工作方案，严格准入审核和教考分离制度，助推安全教育培训工作提档升级。

新兴矿加快推进“四化”建设，构建统一数据平台，智能矿山一体化综合管控平台及大数据服务中心融合了通信应急综合指挥、矿井智能化工业视频、水文动态监测、地质保障、矿井灾害预警等多系统于一体，实现了集团公司、公司、矿三级联网，提高了煤矿智能化建设水平。

新兴矿牢固树立过紧日子思想、抓经营理念，按照集团公司和公司要求，科学应对市场危机，细化成本管控、安全技术经济一体化措施，挖掘管理潜力，堵塞管理漏洞，持续提高经营管理水平。

新兴矿把提高生产力、释放产能定位点放在培育重点采掘队组上，用好出勤补贴、安全生产标准化管理体系建设达标、稳产加价等激励政策，培育了102采煤队和161采煤队等重点采煤队组，其中102采煤队、7105掘进队、7161掘进队成为引领全矿采掘生产的旗帜，为全矿顺利完成全年生产任务夯实了基础。

新兴矿扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯穿始终，一体推进落实；常态化开展“我是一面旗、煤海当先锋”活动，评选、奖励先锋奖党员，增强了党组织的凝聚力、战斗力；持续开展“今天是你的生日”活动，开展一条信息、一张贺卡、一份祝福、一个蛋糕、一份礼物的“五个一”活动，让党员感受到光荣和温暖；全矿成立27个党员突击队，持续开展支援主战线、会战当先锋活动，在综采队采煤工作面搬家跳面、水沟清淤、运铁轨、扛道木、装浮货等各类急难险重任务中都有突击队员的身影，有力护航了企业安全发展；严格执行党建工作责任制，矿领导班子成员参加双重组织生活65次、到党建联系点指导工作60次，密切了党群干群关系。

新兴人在回顾过去中汲取前行力量，把奋进新征程的豪情放在心中、落实在工作中。2024年，他们坚持“强化三基、实干兴企、智慧赋能、健康持续”发展思路，统筹推进安全生产、经营管理、改革发展、党建、民生等工作，努力在建设新时代现代化新七煤的大路上阔步前行，交上新兴人的满意答卷。