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三和分公司努力攻坚克难，全力做好瓦斯发电工作，推动瓦斯发电产业高质量发展。 

三和分公司蓝天瓦斯发电公司坚持以“度电必争、千瓦不让”为工作理念、以绩效管理为抓手，细化月、季度电量指标，把抢发电量、保经济运行等任务分解到运行各值岗位，开展发电生产竞赛，全力调动职工争发多发电和优化运行指标的积极性，紧盯电网负荷，积极优化机组运行方式，确保机组稳定运行；坚持关口前移，开展安全大检查和设备会诊，加强设备异常分析，做到早预防、早处理，把隐患消灭在萌芽状态；加强燃煤供应管理，做好燃煤采购储备工作，确保机组燃煤供应充足。