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设备租赁站加强设备物资管理，不断提升保供服务质量，为高质量完成各项工作任务提供保证。

设备租赁站加强设备物资需用计划审核，突出抓好招标采购、保障供应两个关键点，规范各环节合规管理，做到各项工作有序衔接；加强设备计划、质量验收、闭合配送、考核等管理，做到库内物资盈亏有原因、损坏有报告、调整有依据，保证账、卡、物、资金相符；坚持勤清点、勤整理、勤保养，把账、卡、物、资金相符作为工作重点，按照“三有一保证”管理要求，保管员每月抽查盘点所有物资，发现问题及时处理，保证库存设备物资准确率100%；不断完善仓库内业管理，建立健全各项管理制度，科学合理制定定额标准，严格按照定额审批和供应材料，加强集中投入、专项材料、工程用料和易流失倾向设备管控，进行现场跟踪、核销核实，坚决遏制设备跑冒滴漏和损失浪费现象。