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众志成城攻难关 埋头苦干创实绩 新铁矿迅速贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神

日期:2024-01-22    来源:七台河矿区新闻网    作者:赵宇飞

新年新开端,新年新起色。2024年,新铁矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入贯彻党的二十大精神,落实集团公司工作会议和公司两会工作部署,进一步明确各项工作目标,大力实施“1135”工程,统筹安全与发展,众志成城攻难关,埋头苦干创实绩,持续推动企业高质量发展。

2024年,新铁矿锁定年煤炭产量突破120万吨这一奋斗目标,突出成功晋级国家煤矿一级安全生产标准化管理体系矿井这一安全主线,聚焦地质条件变化、矿厂深度融合、思想政治引领三个重点,大力开展“五大活动”,即大力开展“质量达标年”活动,牢牢守住安全发展底线;大力开展“提产增效年”活动,做优做强煤矿主责主业;大力开展“经营管理年”活动,不断拓宽效益增长路径;大力开展“作风整顿年”活动,着力提升干部能力素质;大力开展“和谐建设年”活动,确保发展惠及职工群众。

新铁矿强化隐患排查,扎实开展安全生产治本攻坚行动,持续开展安全生产“三大活动”,开展隐患大排查、系统专项排查和日常监督检查,形成横向到边、纵向到底的监督检查体系,强化隐患闭合整改,推动形成安全生产长效机制;牢固树立“低瓦斯矿井高瓦斯管理”理念,严格落实《防治煤与瓦斯突出细则》,用好瓦斯防治“八招”;加强雨季“三防”工作,确保矿区平安度汛;突出防灭火管理,落实综合防灭火措施,杜绝发火封面;加强顶板、机电运输、火工品、地面消防等安全管理,严防各类事故发生;进一步强化风险研判,全面落实双重预防机制,严格执行安全风险辨识评估、管控、公告和报告制度,实行岗位风险告知制度;全面推行采煤工作面全过程灾害风险预控,斩断风险源向隐患发展的链条;持续强化质量达标,健全以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心的安全生产标准化管理体系,常态化开展动态管理、动态抽查,全面推进现场质量标准化、行为标准化、设备安装标准化建设;强化安全培训,常态化推进逢查必考、逢培必考、以考促学,严格制定实施年度培训计划及灾害治理培训计划,重点突出自救器30秒盲戴、井下避灾路线、“四新”工艺应用等方面培训,切实把安全培训放在心上、抓在手上、扛在肩上。

煤炭生产是事关新铁矿生存发展的头等大事,新铁矿抢抓机遇、发挥优势,科学释放安全产能。他们严抓生产接续准备工作,超前谋划采煤工作面搬家回撤工作,明确工期、挂图作战、严格考核,确保“三量”充足可靠;严抓高产高效队伍建设,科学组织生产,狠抓生产正规循环,强化现场交接,加大超产超掘奖励力度,成立重点检修班组,提高设备开机率;严抓“四新”推广应用,不断探索尝试急倾斜煤层开采和大倾角煤层一次采全高综采工艺,推进安全高效矿井建设;严抓“四化”建设,努力实现减人增安提效目标;严抓采掘一线队伍建设,推行一职多能、多劳多得激励政策,确保一线队伍稳定。

2024年,新铁矿坚持内部加压驱动,建立健全管理体系,破解经营管理难题,不断提高经营运行质量。他们健全完善管理体系,确保把有限的资金用在稳运营、促发展、增后劲、保民生等方面;从源头控制煤炭质量,加强洗煤过程中科学配比及单项指标考核,全面提高精煤产率;强化资金预算管理,加大跟踪核销管理力度,优化支出结构,保障刚性支出;加强资金统筹管理,把有限的资金花在刀刃上;加强合规管理,不断提升全矿经营管理效能;强化作风整顿,增强危机意识,齐心协力抓好工作落实;树立实干精神,以新担当新作为推动企业高质量发展;强化责任落实,建设推动企业高质量发展的高素质干部队伍。

新的一年,新铁矿进一步提高政治站位,坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工,实施惠民工程,常态化开展扶贫送温暖、一帮一结对子、金秋助学、一元爱心等活动,持续改善矿工洗浴环境、提高班中餐质量,让职工群众有更多获得感;维护职工合法权益,调动职工参与企业管理的积极性,高质量落实职工提案;持续加大矿区治安、防火防盗等综合治理工作,确保企业和谐稳定。