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“我们施工时预留循环台阶，全面做好巷道顶板和上帮护帮工作，提高了顶板安全系数。我们时刻关注掘进工作面瓦斯浓度变化情况，重点抓好打眼、放炮等环节管理，严格兑规作业，保证安全生产。”新建矿开拓一区7063掘进队队长张传友说。

2023年以来，新建矿各级干部从矿井长远发展角度谋划安全工作，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，分析研判矿井资源分布、灾害治理，全力抓好安全生产标准化管理体系建设，为推动企业健康发展、可持续发展奠定坚实基础。

新建矿全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚决执行上级有关安全生产工作部署，根据矿井安全生产情况制定《重大事故隐患专项排查整治2023年行动实施方案》《应急演练提升年活动方案》《安全生产主体责任落实年行动方案》，做到事前有方案、事中有跟踪、事后有总结。

上下齐心、齐抓共管，强化责任担当。新建矿严格落实上级安全生产工作要求，把安全管理工作重点放在现场发现问题、处理问题和落实措施上。他们高度重视安全细节管理，加强现场管理，狠抓顶板管理，发挥锚杆万用套优势，坚决用好锚杆万用套，提高锚杆支撑强度，防止放炮造成锚杆松动现象，筑牢现场安全基础；严格落实设备设施安全防护措施，做好风筒吊钢二次防护工作，应用好绳卡子，确保风筒吊钢安全稳固，为安全生产提供可靠保证。

新建矿要求停开工、巷道揭煤和贯通、下大型设备及配件材料、调整通风系统等16项工作必须在矿调度会议上申请，进行巷道揭煤、贯通和开工、停工、遇断层地质构造时必须有系统领导牵头现场验收，验收完成后申请科室验收，验收合格方可执行。

新建矿各级干部认真学习煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法，严格按照标准施工，做细做实安全生产标准化管理体系建设工作，夯实安全根基；从矿井长远发展谋划工作，认真分析研判矿井资源分布、灾害治理、系统优化和生产接续工作，合理布置采掘工作面，加快煤炭资源开采和重点工程推进速度，为推动企业健康发展、可持续发展奠定坚实基础；认真梳理问题，按照“五落实”要求抓好问题整改落实；全面落实双重预防机制，从源头系统辨识风险，加大隐患排查整改力度，落实落靠防范措施，保证安全生产。

今年以来，新建矿进一步强化事故隐患排查治理，建立健全事故隐患排查治理责任体系，对排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行治理、督办、验收。矿长每月组织分管负责人和机关安全、生产、技术等业务科室、生产采区至少开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员；各专业分管领导每旬组织相关人员对分管辖区全面排查一次隐患，重大事故隐患必须按照“五落实”要求制定专项治理方案，跟踪督办、闭合销号。

新建矿坚持从严治矿，结合“1+4”风险辨识模式和“5+2”风险管控措施，创建具有新建矿特色的“13211”风险防控模式。“13211”风险防控模式即1个计划、3个清单、2个检查、1个验收、1个总结，建立行之有效的风险管控体系，全面开展安全风险管控工作。每到月末，新建矿以生产作业计划、隐蔽致灾因素普查、年度辨识为基础，分类汇总下个月需要开展的各类专项辨识、安全风险管控重点，制定风险管控计划；落实风险管控责任，制定风险管控措施，按照风险类型逐条落实责任单位和责任人；坚持专业系统定期检查和安全系统巡查，入井时按照管控措施清单逐条检查，确保管控措施落实到位。

新建矿进一步健全安全生产监察责任体系，全面构建“点、线、面”三位一体的安全监督检查体系，真正做到全员知责、明责、履责、尽责。每月上旬、中旬、下旬，新建矿以生产采区为主体，全过程开展“点”自查；每半月以专业系统为主体，全方位开展“线”排查；每月以矿为主体，全要素开展“面”检查，每项检查前都制定工作方案，检查后形成总结分析报告，做到事前有方案、事中有台账、事后有总结。