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【劳模标兵】善作善成逐梦行 凝心聚力再攀峰——记集团公司特等劳动模范、公司副总工程师薄树彪

日期:2024-01-24    来源:七台河矿区新闻网    作者:邢秀芬

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2023年,公司安全系统提交了一份令人欣慰的成绩单:工伤同比下降28.7%,为企业安全生产形势持续稳定做出卓越贡献。这份成绩单不但是公司广大职工共同努力的结果,还倾注了七台河矿业公司分管安全工作的副总工程师薄树彪的大量心血。

“安全无小事”是薄树彪时常念叨的一句话,也是他二十八年如一日的工作写照。他情系矿山、紧盯安全,足迹遍布百里矿区,走到哪里就把安全理念、安全叮嘱带到哪里,把安全管理要求、安全技术措施落实到哪里,始终把安全责任扛在肩上。

随着煤矿开采深度的增加,地质构造越来越复杂,给安全管理带来了巨大压力。薄树彪始终坚持贯彻落实上级关于安全生产的决策部署,扎实推进煤矿安全生产综合整治和“两个行动”,全面加强双重预防机制和安全基础建设,全面推进安全生产标准化管理体系建设,用辛苦指数换来企业平安指数。

从新建矿到龙湖矿,从七峰煤矿到福泰来煤炭公司,哪里是安全管控重点、难点,哪里就有薄树彪忙碌的身影。按照风险辨识“1+4”模式和风险管控“5+2”流程,他组织开展各类专项辨识,动态更新安全风险清单,科学制定管控措施,及时跟踪管控措施落实情况和管控效果。2023年,七台河矿业公司及各矿开展各类专项辨识605次,确认的各类风险全部制定管控措施,确保各类风险可防可控。

安全是生命、安全是责任、安全是效益。缺少安全管理,危险就在身边。深刻认识到安全管理意义和作用的薄树彪在七台河矿业公司全力推行安全自主管理。他组织制定《龙煤七台河公司关于推进安全自主管理体系建设的指导意见》《龙煤七台河公司关于加强煤矿班组安全管理体系建设的指导意见》,全面推进自主安全管理体系建设,构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、职工自律的“五自”安全管理模式,增强了职工关注安全、关爱生命的本能意识,让人人讲安全成为每名职工的自觉行为。

加强应急管理、提高预防和处置突发事件的能力是关系企业发展全局和职工生命财产安全的大事。薄树彪积极组织参与公司及各煤矿应急演练工作,推动各单位提升应急意识、开展预案编修、完善应急准备、拉动锻炼队伍、磨合应急机制,有效应对煤矿突发事件。2023年,七台河矿业公司完成83次应急演练,其中综合演练1次、演练52次、现场处置方案演练30次,提高了全员遇突发事件的应急处置能力。

薄树彪担当作为,持续加强和改进安全监察工作,组织开展专项检查、随机抽查、夜间动态排查、解剖式检查、预案式检查等非常规动态检查,组织每星期二夜间随机动态监察各矿,实现检查时间全覆盖。他强化夜班各作业地点和生产环节的安全管理,以时时放心不下的责任感紧盯边角末梢、安全管理薄弱环节,现场检查指导安全生产工作,积极帮助各单位破解各类安全管理上的难题,年均入井200个以上。

遇到多地点跨区域工作的,薄树彪一定亲临现场。一起下井的同事多次对他说:“你这样不累?有公司机关部室领导、矿领导在,这点活他们能干好,你就少跑一趟也没事的。”他总是笑着说:“自己亲自跑一趟心里有底,干安全这一行,大意不得!”他用实干锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风,用步履铿锵的行动保安全、促发展,坚决把各项任务落到实处、抓出实绩。

作为一名党员领导干部,薄树彪始终把制度和规矩挺在前面,做到廉洁自律。他秉承共产党员宗旨,自觉遵守《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》,团结和带领周围同志讲规矩、守纪律、树形象,听党指挥、为党尽责,严以律己、以身作则,自觉执行党风廉政建设有关规定,按规定向组织报告重大事项,严格要求自己、约束家人,净化朋友圈、远离社交圈,慎言、慎行、慎独,自重、自省、自警,在职工中拥有良好的口碑和较高的威望,具有深厚扎实的群众基础。

善作善成逐梦行,凝心聚力再攀峰。新年伊始,面对新的压力、新的挑战,薄树彪化压力为动力,继续用执着和坚毅守护着企业的百年基业,也继续着他的安全事业······