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2023年，机电总厂牢固树立精打细算过日子思想，保安全、促生产、抓管理、重民生，拧紧发条增收，快马加鞭创效，努力为推动企业高质量发展做贡献。

抢的是时间，争的是速度，要的是安全，拼的是时效。机电总厂全面落实安全生产责任，持续提升安全管理能力，进一步强化企业主体责任与主要负责人的第一责任人责任，加强班组安全建设和安全培训教育，严格落实安全生产岗位责任制，全员牢固树立“安全是管理者第一能力，是操作者第一素质，是企业第一效益”的安全发展理念，夯实安全生产基础。

针对企业生产实际，机电总厂从加强现场和安全基础管理入手，加大隐患排查治理力度，坚持每天开展一次日常检查、每星期开展一次专项检查、每月厂党政领导带队开展综合检查，排查出的隐患全部完成闭合整改。

机电总厂深入开展消防和防塌陷应急演练，强化应急管理，编制现场应急处置方案，组织职工参与应急演练，切实提高职工的应急处置能力，达到了“人人讲安全、个个会应急”的目的，实现了安全生产。

机电总厂不断提振“铁军人”不怕吃苦、敢打硬仗的士气，树立一盘棋、一条心意识，从厂长到班长，上级指到哪儿就干到哪儿，哪里有任务就奔向哪里。今年前七个月，机电总厂完成了各种型号皮带机、刮板运输机、单体液压支柱、矿车以及各种配件及自制产品制造任务，保证了各矿生产所需；超额完成修理及改制单体液压支柱、维修综采支架和采煤机、刮板运输机等设备任务；进行实地考察、测绘，保质保量完成全矿所需充填支架改制维修任务。

机电总厂职工养成了敢于争先的劲头，先后完成了胜利矿、建设矿、新铁矿强力皮带、绞车、架空乘人装置安装任务。他们采取测绘、加工、安装无缝衔接方式，用32小时高效完成了新立矿立井更换摩擦轮提升机减速机任务，用16小时完成了新立矿主扇抢修任务，不仅增加了产值，还用安全优质高效服务为煤矿实现安全生产做出了积极贡献。

机电总厂拧紧发条增收，向管理要效益，严格落实治亏降成严管增效工作，把各项成本管控措施落实到分管领导及各部门负责人，做到每项降成增效措施都有具体责任人；积极拓展外部市场，开源创效，向双鸭山等地用户销售产品；加大成本管控力度，把生产性支出控制在合理范围内；加速内部市场化建设，积极推行内部市场化管理，全面推进配套改革、管理流程改进，夯实市场化结算与考核基础，职工自我管理、自主工作的积极性普遍增强。

如今，成本就是工资和节支增收、超支减收的认识在各层级管理人员和职工心中逐步提高，全员节支降耗效果突显。

在企业发展进程中，机电总厂持续开展“我为群众办实事”实践活动，紧盯职工急难愁盼问题，开展走访困难职工等活动，为生产单位配备自动热水壶，让职工喝上干净、健康的热水，修缮职工浴池，改善职工洗浴环境；根据职工居住情况安排通往金沙新区的通勤车，解决了居住在金沙新区职工通勤难的问题。一项项实事、好事办到了职工心坎上，职工的获得感幸福感安全感越来越强，增强了队伍凝聚力、向心力和战斗力，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。机电总厂职工不干则已、干就一流，逢山开路、遇水架桥，全力提升企业安全生产管理水平。