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奋斗书写荣光，实干铸就辉煌。回望不平凡的2023年，电力部广大职工以坚如磐石的定力、爱企如家的情怀、迎难而上的拼劲，合力抵御了市场冲击、顶住安全压力、克服各种困难，统筹推进安全生产、改革发展、经营管理，圆满完成了预期目标任务，新时代现代化新电力建设步伐不断加快。

安全形势保持总体稳定。电力部始终把安全生产摆在突出位置，落实责任、强化措施、久久为功，统筹规划安全生产工作，制定《电力部关于加强2023年安全生产工作的决定》《电力部安全生产主体责任落实年行动方案》以及隐患整治、安全培训、安全奖罚、考核管理、智能化建设等方面文件，召开安全生产会议，及时传达贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》及上级安全生产工作部署，树牢安全发展理念，推进安全生产工作；扎实开展隐患排查整治，成立春试秋检工作领导小组、重大隐患排查整治专项工作专班，安排部署阶段任务和重点工作；围绕关键节点和政治敏感期，各级领导干部带头督导安全，深入现场指挥，刚性执行集团公司“七个一律”措施和公司战地纪律，确保了安全生产；加强安全质量标准化建设，制定《安全生产标准化验收细则》，公司牵头、部室负责、站所实施，开展安全生产标准化检查，坚持月验收、季表彰；强化安全风险辨识及分级管控，开展安全风险辨识专项培训，加强施工作业前风险专项辨识，制定针对性安全措施，有效防范了各类事故发生；开展安全生产月、安全警示教育月活动，持续深化应急教育宣传、全员隐患排查和大培训、大讲台、大激励活动，筑牢了安全思想防线。

电网建设力度不断加大。电力部坚持夯基础、上标准、谋长远、促发展，持续优化电网结构、供电系统和工艺流程，科学规划电网建设，稳固发展根基，持续提升安全供电能力和民生保障水平；重点完成了110千伏新兴甲线更换钢杆4基和35千伏南山线、新矸甲线换双回线路更换钢杆3基等，提高了矿井配电线路抵御风险和抗灾能力；完成物资供应部火药库线改造6.8千米，安装1台双电源转换柜、13个配电箱等，确保防雷电和供电可靠性；完成胜利一采区、建设五采区等7座地面预制舱开关所安装工作，敷设电缆33.68千米，解决了公司技改矿井安全供电的问题；安装宽带和电话2168台，处理通讯故障3185台（次）；完成供热故障维修106次，完成公司机关大楼等供暖改造。

管理降成挖潜效果显著。电力部坚持向管理要效益，积极克服市场下行、电厂退网运行等不利因素，外闯市场，内涵挖潜、开源节流，推动提质增效，保证了经营形势平稳；积极为吉伟、隆鹏和勃盛并网电厂多发电，降低购电成本，减少最大需量发生；勃盛电厂3万千瓦发电机组并网，吉伟电厂新发电机组改造完毕，提升了供电能力；升级营业系统软件功能，取缔人工录入，堵塞了管理漏洞，提高了企业经营管理水平；积极接纳低价新能源，规划调整电网结构、协调负荷用电时间，努力提升系统消纳新能源能力；加大电力市场拓展力度，推进国网维修创效；制定奖罚政策，鼓励基层单位开拓市场；深挖节支降本潜能，加强材料费、办公费、财务费等管理；推进内部市场化管理，持续巩固内部市场化成果，将工人、干部工资分开考核、量化工资，实行安全结构工资；强化材料清算盘点和资产管控，加强车辆管理，实行统一修理，节省了维修成本；取消供电部食堂，纳入机关食堂统一管理，减少重复投入，实现了节支创效；内部市场化管理工作在公司2023年评比中荣获地面单位第一名。 

技术创新助力企业发展。电力部坚持依靠科技创新，强化技术优势，以科技保安全、促增效、促发展，增强了企业核心竞争力。他们持续加大科技攻关，在建设矿电源线改造、技改矿井线路施工、预制舱开关所安装及变电所供电方式调整等建设工作中，深入开展线路勘察和研究，完成了建设任务；科技创新成果显著，论文《七台河矿区电网不间断供电技术研究与应用》荣获集团公司第五届科技大会优秀科技成果一等奖，论文《模拟断路器装置的研制》被评为公司“五小”创新，赵福生劳模创新工作室被评为公司科技创新先进工作室，贺照发被集团公司评为专业技术带头人；加强网络监控管理，完成远动站中心机房升级、铁东五采所智能监控、东风煤仓所远程监控系统改造及13个变电所、6个开关所无线测温装置安装调试，提高了系统自动化管理水平，为变电所、开关所智能化建设创造条件。    优质服务水平全面提升。电力部加强优质服务教育，以“四零”服务承诺、“五项服务制度”为载体，树立“尽我所能、如您所愿”服务意识，规范服务标准，提升服务质量，树立了窗口形象；抓好民生服务，以保畅通、保服务为目标，抓好各系统事故抢修和故障处理工作，确保了公司生产和职工生活需求；提升优质服务水平，坚持把民生放在首位，积极为广大用户排忧解难，树立了企业良好的外部形象，人性化服务得到了矿区百姓的赞誉，企业知名度和信誉度进一步提升。

政治保障作用有效发挥。电力部坚持严管干部、转作风、正企风，严格规范工作程序，实行系统负责制，明确“一岗双责”职责，促进各级干部讲程序、守规矩、抓履责、重实效；强党建、转作风，坚持抓基层、打基础、上标准，推进党支部示范点建设；深入开展“奋进新七煤、煤海当先锋”、党员先锋岗、党员安全责任区等活动，推进党建与企业中心工作深度融合；严纪律、正企风，认真落实公司党委干部选拔任用规定，坚持正确用人导向，让德才兼备、群众公认、业绩突出的优秀干部担当重任，营造了风清气正的政治生态；坚持依靠职工、惠民生、解民忧，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工所思所盼，确定18项办实事项目，完成率100%；为职工改善工作餐、修建浴池，开展暑期施工送清凉、为一线配备电动工具等活动，增强了职工的获得感、幸福感、安全感。