七台河矿区新闻网网站

2023年，设备租赁站一手抓保供、一手抓管理，克服采购资金紧张、管理难度加大等因素，超前谋划部署、积极沟通协调，保证了公司设备配件需求，高质量完成了全年目标任务，为安全生产、高质量发展提供了坚强保证。

招标保供展现新作为。2023年，设备租赁站克服采购资金紧张、新采购机型增多等因素，加大招标和检修力度，提高保供能力。他们坚持招标采购规范化，加强招标采购管理，全面推进公开招标，实现阳光采购，引进新供应商64家，加大原厂原机配件采购力度，提高配件质量，保证了设备开机率；推进协调保供高效化，每月定期召开计划审核会，提高计划审核速度和精准度，对急用设备实行驻厂催验货，催回刮板运输机、液压支架等急用设备400余台，保证了5个采面按时安装投产；加快采购资金拨付速度，5个工作日内全部付完，提高了资金使用效能，全年供应新设备2306台（套）、新支柱4.2万棵、各类配件920余万件；加大检修调剂工作力度，完成大中修设备1785台（套），修理支柱32万棵，调剂设备796台，调剂支柱4.6万棵，保证了公司90余次搬家采煤工作面跳面生产和安装需要。

沟通服务实现新提升。设备租赁站在对外沟通、对内服务上持续发力，与厂家沟通时用心用情、主动作为，采取走出去迎进来的办法，利用到厂家催验货和考察等机会，采取多种方式与厂家讲形势、谈感情、加强沟通，赢得厂家的理解和支持，供需合作关系得到进一步深化和合作，夯实了供应基础；积极推进服务基层常态化、制度化，坚持每月按时召开设备配件计划平衡会，各业务科室定期深入基层单位，把现场办公延伸到车间、采面、段队，推进快速解决急需的物资问题，实现了服务扁平化、零距离。2023年，他们完成14个综采工作面“三机”配套工作，全年服务一线1000余人次，解决问题2200余个，物流配送物资690车次，保证了公司安全生产正常进行。

经营管理取得新成效。设备租赁站强化精细管理，不断延伸管理深度和广度，全面提升设备管理水平。他们抓实设备残体回收工作，严格执行报废残体三人联合核验、回收制度，实现增收创效；加强监督检查，严格执行设备、支柱抽查、排查制度，提高管理效能；持续深化节支创效，取消不合理计划，减少了物资采购资金；严格设备质量验收，坚持到货设备验收全覆盖，发现不合格设备均已做返厂调换处理，现场验收设备34次283台（套）、配件19批次，既节约了运输成本，又保证了安装需要。

专班工作取得新进展。设备租赁站认真落实公司采煤工作面设备安装回撤管理办法和高档普采综采综掘设备租金及检修费管理办法要求，推动机电设备专班工作取得实效。设备全生命周期管理实现预期，开展各单位信息化管理人员业务培训92人次，提高了管理人员基本操作能力；设备基础信息录入完成100%，做到全覆盖；技术论证工作不断加强，成立论证小组，开展全公司五个煤矿的十个采煤工作面“三机”配套及设备技术论证，确保设备配套科学性、经济性；设备运转环境管理得到加强，定期开展设备运转环境、水质、油脂等专项督导检查；闲置设备管理成效明显，制定专项设备检查制度，定期开展采煤机、刮板运输机等11种设备专项清查，对清查出的闲置设备单独建立台账，节省了采购资金。

民生福祉获得新改善。设备租赁站始终把职工群众冷暖放在心上，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，坚持为职工办好事、办实事，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感；积极为职工办实事，为业务人员更换电脑、打印机，为食堂更换新型电锅，维修设备库浴池太阳能管路，为新调入职工购买作业服，为职工修缮休息室，为机关和设备库食堂安装热水器，改善了职工的生活生产条件；积极开展“双爱双帮”活动，扎实开展送温暖、金秋助学活动，缓解了困难职工生活压力。

党的建设进一步夯实。设备租赁站全面加强党的建设，用思想解放、组织保障推动工作落实。他们及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示和党的二十大精神，召开党委理论学习中心组学习会，做到学有所思、学有所悟、学有所获，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；严格落实“三重一大”规定，对采购资金分配、干部晋升、评优等重大事项进行集体研究、科学决策；及时召开党风廉政建设工作会议，印发党风廉政建设实施方案，召开党风廉政建设专题会议，营造了干事创业的良好氛围。

回顾艰苦奋斗、砥砺前行的2023年，设备租赁站经历了风雨洗礼，取得了成绩。踏入新的征程，他们决心以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力一步一个脚印地做好采供管工作，为推动企业高质量发展做贡献。