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桃选厂紧紧围绕企业中心工作，坚持内涵挖潜、精细管理，确保完成全年各项指标。

桃选厂牢固树立新发展理念，以精细化生产管理为抓手，抓环节、细操作、严考核、强装备，进一步完善管理规章制度，强化全员制度意识、风险意识、管理意识、学习意识，常态化开展安全生产标准化管理体系建设，加大指标管控力度；坚持进厂原料煤批批化验，每天对入洗原煤进行煤质工业分析，厂生产指挥中心根据煤质变化和产品质量要求科学合理调整原煤配比，把指标操作人员工资与产品各项指标挂钩，增强了操作人员的责任心；在比重室、浮选机处设立生产指标分析表和系统运行显示器，与厂生产指挥中心进行联网，操作人员在现场第一时间掌握生产运行状况，提高了生产指标的稳定性；进一步优化工艺流程，加大技术创新力度，严格机电设备管理，保证检修效率和检修质量；加大安全设施和生产设备更新改造力度，加强预见性检修和日常设备维护保养，为推动企业安全发展、高质量发展提供保证。