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新立矿坚持把文明创建贯穿安全生产、经营管理、党建等工作中，几年来，矿井“四化”建设水平不断提高，安全基础不断夯实，职工队伍素质全面提升，党的领导成效显著，单产单进、经济效益走在公司前列，连年被评为公司先进集体、公司先进党委和集团公司先进基层党组织，荣获七台河市优秀志愿者服务队、市级军警民共建共育先进集体等荣誉称号。

加强领导 完善机制 为创建工作提供有力保证

新立矿坚持把文明创建工作摆在突出位置，在实践中探索出具有新立特色的文明创建工作思路。

加强领导，凝聚合力。新立矿建立文明创建工作责任体系，成立矿党委书记、矿长为组长的文明创建工作领导小组，形成一把手亲自抓、分管领导系统抓、相关部门具体抓、党政工团齐抓共管、全员广泛参与的文明创建工作格局，建立健全各项保障制度，使创建工作有法可依、有章可循，形成了精神文明创建工作强大合力。

完善机制，狠抓落实。新立矿制定“初心领航3+1”特色党建“先、标、优”三级联创活动方案，把文明创建工作纳入党建思想政治工作中考核，并作为基层单位目标考核重要内容，与安全生产、经营管理、党建工作同部署、同检查、同考核，每月一检查、每季一考核；充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范和群团组织突击队作用，建立“党建+文明创建”机制，开展党员“三带四有五在前”责任区、党员先锋岗、党员安全活动日、青年文明巷、共青团提醒您、“369”查岗等活动，不断丰富文明单位创建内涵。

大力宣传，营造氛围。新立矿采取宣传条幅、牌板，地面广播站、井下猴车语音系统、电子屏、班前课等形式，并与党建工作信息网、微信公众号、抖音短视频、可视化教学设备展示相结合，大力宣传精神文明创建活动和取得的成效，引导全矿职工树立“人人都是创建主体、人人代表新立形象”的创建理念，营造文明创建工作的浓厚氛围。

突出重点 强力推进 为文明创建提供有效支撑

新立矿认真组织开展各项文明创建活动，加强学习教育、弘扬传统文化、破除陈规陋习、树立价值观念，做到贯穿结合融入、落细落小落实，文明创建成效不断显现。

强化理想信念教育。新立矿以党委理论学习中心组学习为抓手，认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入开展“五讲五提升”主题形势任务教育活动，应用新媒体打造“掌上”文明阵地，创建“平安新立、幸福家园”微信公众号、党建工作信息网，利用“学习强国”学习平台开展学习宣传教育活动，教育职工坚定理想信念，提素质、知企情、明己责。

强化核心价值观教育。新立矿把开展社会主义核心价值观学习宣传教育作为文明单位创建的重要内容，采取班前课、微信、宣传牌板、电子屏等形式，全面学习宣传社会主义核心价值观，把社会主义核心价值观纳入党委理论学习中心组学习会、“三会一课”学习计划，组织宣讲小分队深入井区班前课开展宣讲活动，深入开展以培育和践行社会主义核心价值观为主要内容的“读好书、做好人”育品立德主题教育活动，教育职工努力做到有品德、知廉耻、明事理、不庸俗。

强化文明风尚形成。新立矿教育引导职工自觉遵守公共秩序和规则，养成良好行为习惯；制定下发《关于进一步规范党员干部操办婚丧喜庆事宜的规定》《严禁党员干部操办“学习宴”的通知》，破除大操大办、盲目攀比的陈规陋习，开展“文明餐桌”、“公筷行动”、“垃圾分类”、“文明祭祀”、“文明上网”、“厉行节约、反对浪费”等活动；突出正面引导，成立网络文明传播志愿小组，制定职工文明上网行为规范，组织职工签订《文明上网承诺书》，提高职工的文明素养。

强化文明优质服务。新立矿扎实开展“我为群众办实事”实践活动，以企业关爱职工、职工热爱企业“双爱”活动为载体，着力提高职工收入，改善作业环境，抓好作业服发放、防尘口罩配备、职工浴池修缮、修建停车场等工作，不断提升职工的获得感幸福感安全感；为采区配备血压仪，为入井作业职工购买水壶，解决了职工通勤、就餐难的问题；举办篮球赛、乒乓球赛、文艺演出等文体活动，每逢节日组织机关工作人员深入井下采掘工作面为一线职工送水果、包子、鸡蛋、粽子等慰问品。

强化矿区环境建设。新立矿认真落实门前四包责任，持续开展环境治理会战，积极清理死角死面，重点在治脏、治乱、治差上下功夫，成立清扫队，坚持每天一清扫辖区卫生，及时清理积雪；开展矿区美化、绿化工作，年种植各种花草7500余株、草坪1000余平方米；加强后勤服务管理，开展优质服务竞赛活动，积极改善职工洗浴条件，提高职工班中餐标准和质量。

培育文化 务实作风 为矿区建设营造和谐氛围

新立矿充分发挥企业文化凝心聚力作用，以文化引领力推动企业高质量发展。

以文化建设提升创建质量。新立矿深化爱国主义教育、国防法治教育和中华传统文化教育，大力弘扬民族精神和时代精神，学习王启民、刘永坦先进事迹，涌现出了王军、苑青海、姜旭春等一批先进典型；着力打造“以人为本的安文化、以严为要的管文化、以班为基的家文化、以德为魂的德文化”文化体系，形成了企业文化手册、安全文化手册，全矿基层单位打造了具有本单位特色的“三小文化”体系，职工行为日益规范，企业形象明显提升。

以思想政治工作保证创建效果。新立矿以“四有五小”工作法为抓手，在基层单位重点推进“五小”工作法，开展讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物等活动，把思想政治工作融入区队、班组日常工作中；举办道德大讲堂活动，通过“选、讲、评”评选出带着姥姥出嫁的孝顺女工胡小娟、三十多年出满勤干满点的201采煤队翻打工陈汝年等一批社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”方面小人物典型，大力宣讲先进事迹，用道德典型传递文明正能量。

以和谐矿区建设巩固创建成果。新立矿开展心理疏导、家访谈心活动，定期组织党支部书记开展心理疏导，努力化解职工心理矛盾、理顺思想情绪；坚持每月开展一次民意大走访活动，开通党委书记热线，畅通诉求渠道，认真听取职工的意见和建议；加大信访稳定工作力度，搭建沟通平台，解决职工反映的热点、难点问题；深化扫黑除恶和禁毒工作，坚持标本兼治、打防控相结合，消灭了重大治安案件、各类刑事案件，杜绝了火灾事故，为全矿精神文明创建保驾护航。

以推动风气转变助力创建成效。新立矿持续学习“一党章、两准则、四条例”，召开廉政警示大会、思廉倡廉座谈，开展上廉政党课、廉政知识测试、观看典型案例视频等活动，强化党规党纪教育、廉洁警示教育、岗位风险教育、行为规范教育，促进党员干部筑牢拒变防腐的思想防线；扎实开展能力作风建设“工作落实年”活动，坚决执行机关作风“十不准”，持续反对“四风”，践行“五个好作风”，克服“五个坏作风”，狠刹班中喝酒、值带班脱岗、不执行请销假制度和懒政怠政等不正之风。

融入中心 建强队伍 为企业发展筑牢坚实基础

新立矿坚持以创建工作总揽全局，把文明创建融入企业安全生产、经营管理全过程，以文明创建成果推动企业管理水平不断提升。

突出班子建设。新立矿不断加强领导班子建设，在公司历年经营业绩考核中矿领导班子都被评为一类班子、中级管理人员全部被评为优秀干部和廉洁干部，两级领导班子分工协作，相互尊重、相互配合，补台不拆台、建功不争功，领导班子的凝聚力、向心力、号召力不断增强。

突出管理提升。在安全管理上，新立矿以实现“六零”目标、打造安全高效矿井为方向，加大安全投入，强化现场管理，严格落实安全生产责任，提升安全生产标准化水平，夯实安全基础，全省首个薄煤层智能综采工作面在新立矿安家落户；在生产管理上，坚持以生产高效为目标，注重抓准备、抓环节、抓后劲，发挥好机械效能和政策调节作用，坚持生产正规循环，科学组织生产，煤炭产量保持稳定；在经营管理上，坚持以管理严细化为目标，推进内部市场化管理，强化降成提效，完成了公司下达的考核指标。

突出队伍建设。新立矿以加强职工教育培训为重点，从严职工培复训工作，抓实班前课五级阵地培训，开展技术比武、岗位练兵、脱产培训、干部大讲堂讲座、师带徒等活动，发挥“学习兴矿”学习平台作用，提高职工的业务素质；深化安全思想教育“365”模板化管理，严抓班前课培训质量，突出抓好特殊时期、重点时段、关键岗位、特殊人群安全教育，常态化开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动，全员全过程构筑安全立体防线；持续开展“五型班组”竞赛和“五好职工”评比活动，加大班队长培养、管理、激励力度，提高队伍整体战斗力。

加强民主管理。新立矿坚持职工代表大会制度，扎实开展职工代表视察和民主评议领导干部活动，凡是与职工切身利益有关的重大问题全部提交职代会讨论通过；坚持“六公开”，设立矿和采区公示栏，公开职工群众普遍关心的工资奖金、福利待遇、评模入党、聘职聘干等情况，接受群众监督，增强职工群众的主人翁责任感，激发职工参与企业管理、共创文明单位的热情。

强化共建 履行职责 为文明城市创建提供动力

新立矿积极参与文明城市创建和共建共治工作，履行文明单位职责，为文明城市创建贡献力量。

扎实开展帮扶共建活动。新立矿与新兴街道鸿雁社区结成帮扶对子，积极帮助社区开展文明创建、环境整治；与新兴派出所结成警民共建单位，采取联谊会、定期互访、普法教育、保卫人员培训等形式开展共建活动；深入开展送温暖、解困帮扶活动，建立矿、区队两级解困帮扶制度和领导干部联系困难户制度，每逢节假日均有领导班子成员带队慰问离退休老干部和困难职工；持续开展一元爱心和金秋助学活动，使困难职工生活得到基本保证，不让一名困难职工子女因经济困难而失学、辍学；建立帮扶超市，组织党员干部为困难职工捐衣捐物900余件。

扎实开展志愿服务活动。新立矿组建学雷锋志愿服务队，积极参加社会化公益服务活动，与市公安交警支队合作开展“文明过马路、礼让斑马线”活动，对闯红灯、乱穿马路等不文明行为进行劝导；开展志愿服务进社区活动，帮助社区居民清理垃圾、积雪；开展“献爱心，关注孤寡老人”志愿服务活动，深入市福利院为老人送大米、水果等慰问品，帮助打扫卫生、陪老人聊天，受到了老人和福利院工作人员的赞扬与好评。