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桃选厂加强设备配件和材料管理，严格执行设备配件和材料计划审核规定，定期盘点仓库，准确掌握设备配件和材料库存情况，减少设备配件和材料费支出，降低洗煤成本，提高生产效率。

桃选厂全面加强机电设备管理，根据实际情况合理制定设备检修计划，及时更换到使用周期的设备配件，改造、更换不能满足生产工艺要求的分压箱、集料箱、溜槽、管路等附属件，确保设备正常运行；为设备传动部位及时注入润滑油并定期清洗，进一步加强设备基础管理工作。为了提高设备完好率，他们有针对性地维修、维护和保养设备，各车间定期组织机电班组长开展机电设备自检自查，发现问题现场讨论并制定解决方案，确定整改时间、落实整改责任人。他们加大设备巡检力度，严查跑、冒、滴、漏等现象，及时发现和解决设备运转中存在的问题，并做好相关记录，降低设备事故率，缩减机电事故影响生产的时间，确保设备正常运转。