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2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是企业难中有为、难中有进的一年，更是设备租赁站主动担当、有所作为的一年。设备租赁站坚持一手抓保供、一手抓管理，克服采购资金紧张、管理难度加大等困难和不利因素，超前谋划部署，积极沟通协调，保证公司设备配件需求，高质量完成全年目标任务，为促进企业安全生产、推动高质量发展提供了坚强保证。

招标保供展现新作为

设备租赁站针对采购资金紧张、新采购机型增多等实际，加大招标和检修力度，增强保供能力。他们加强招标采购管理，全面推进公开招标，实现阳光采购，引进新供应商64家；加大原厂原机配件单一来源采购力度，提高配件质量，保证了设备开机率；坚持每月定期召开计划审核会，提高计划审核速度和精准度；实行急用设备驻厂催验货，催回刮板机运输机、综采液压支架等急用设备400余台，保证了5个采煤工作面按时安装投产；加快采购资金拨付速度，做到5个工作日内全部支付，提高了资金使用效能。

沟通服务实现新提升

设备租赁站上下齐心协力、步调一致，在对外沟通、对内服务上持续发力、久久为功。他们在与厂家沟通上用心用情、主动作为，积极走出去、迎进来，利用到厂家催验货和考察等机会，采取多种方式向厂家讲形势，赢得厂家的理解和支持，进一步深化了供需合作，夯实了供应基础；积极推进服务基层常态化、制度化，坚持每月按时召开设备配件计划平衡会，各业务科室定期深入基层单位，把现场办公延伸到车间、采掘工作面、段队，土建工程处急需物资问题快速解决，实现了服务扁平化、零距离，全年完成14个综采工作面“三机”配套设备，全年服务一线1000余人次，解决问题2200余个，物流配送物资690车次，保证了公司安全生产正常进行。

经营管理创出新成效

设备租赁站强化精细管理，不断延伸管理深度和广度，全面提升设备管理水平。他们抓实残体回收工作，严格执行报废残体三人联合核验、回收制度；加强监督检查，严格执行设备和支柱抽查、排查制度，管理效能充分显现；持续深化节支创效工作，全年共招标12次，召开计划审核会12次，取消不合理计划176笔，新支柱比计划少出库2.4万棵；严格验收设备质量，坚持到货设备验收全覆盖，既节约了运输成本，又保证了安装需要。

专班工作取得新进展

设备租赁站认真落实公司采煤工作面设备安装回撤管理办法和高档普采综采综掘设备租金及检修费管理办法，推动机电设备专班工作取得实效；开展各单位信息化管理人员业务培训，提高了管理人员的基本操作能力，设备全生命周期管理实现预期；设备基础信息录入完成100%，做到全覆盖。他们不断加强技术论证工作，成立论证小组，对全公司5个煤矿10个采煤工作面“三机”配套及设备进行技术论证，确保配套的科学性、经济性；设备运转环境管理得到加强，定期开展设备运转环境、水质、油脂等专项督导检查；闲置设备管理成效明显，制定专项设备检查制度，定期开展采煤机、刮板机等11种设备专项清查，对查出的闲置设备单独建立台账，盘活闲置设备188台，节省了采购资金。

民生福祉获得新改善

设备租赁站始终把职工群众冷暖放在心上，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，坚持为职工办好事、办实事，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感；投入资金为业务人员更换电脑、打印机，为食堂更换新型电锅；维修设备库浴池太阳能管路，改善了职工洗浴条件；为新调入职工购买作业服，修缮休息室；为机关和设备库食堂安装热水器，改善职工的生产生活条件。他们扎实开展送温暖活动，站两级领导“一帮一”结对子7对并送去慰问款，缓解了困难职工的生活压力。他们以安全大排查、大整改为契机，加大房屋安全和消防安全检查力度，发现问题全部完成整改。他们严格落实信访每日接待制、“三包一访”制，加强不稳定因素排查，把问题解决在初始、消灭在萌芽。

党的建设得到新加强

设备租赁站全面加强党的建设，用思想解放、组织保障推动各项工作落实落靠。他们及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神，做到学有所思、学有所悟、学有所获，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；严格落实“三重一大”规定，坚持会前学法和“第一议题”制度，对采购资金分配、干部晋升、评先评优等重大事项进行集体研究、科学决策；强化正风肃纪，召开两次党风廉政建设专题会议，观看廉政教育片，元旦、春节等重要时间节点进行廉政谈话，营造了干事创业的良好氛围。