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2月26日，公司召开2023年度安全生产工作会议。会议要求：要牢固树立安全发展理念，总结工作，研判形势，部署任务，表彰先进集体和先进个人，从严从细抓好安全管理工作，坚决确保安全生产万无一失，为企业扭亏脱困奠定坚实安全基础。公司党委书记、董事长王戈在会上讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超在会上作安全工作报告。公司副总师以上领导出席会议。

王戈在会上讲话，并代表公司党委、公司向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，向长期奋战在安全生产战线的同志们表示衷心的感谢。王戈简要总结了公司2023年安全工作，他说，过去一年，面对外部市场变化、内部经营困难等严峻挑战，公司上下坚持夯基础、上标准、抓长远、促发展工作主基调，坚持“煤矿第一、矿工至上”理念，用系统思维、全局观念抓安全，持续提升企业安全管理水平。主要标志是安全管理机制不断完善，重大风险有效防控，灾害治理更加系统，安全基础持续夯实，安全教育培训针对性有效增强。公司广大职工坚定信心，时刻如履薄冰抓安全，企业安全生产形势保持平稳。一年来的安全成绩来之不易，成绩的取得得益于集团公司的正确领导、得益于公司广大职工的拼搏奉献、得益于安全工作者的辛苦付出。

王戈强调，要对照标准深刻查摆安全差距和不足，增强抓好安全生产工作的责任感使命感；必须高度重视、认真整改，实打实地管、硬碰硬地抓，确保企业长治久安。

王戈指出，要统筹安全与发展，深入推进安全生产治本攻坚，全面提升本质安全水平。要按照公司今年安全工作思路和重点，公司各部门、各单位要明确目标、把握关键，坚定不移抓好贯彻落实。

王戈强调，要树牢安全发展理念，压实安全生产责任。各级党员干部要认真学习贯彻落实上级关于安全生产系列要求，系统学习《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案》《煤矿安全生产条例》《安全生产综合整治》等规章制度、文件要求，充分认清行业监管越来越严的趋势、企业安全基础较为薄弱的实际，切实把安全生产放在推动企业扭亏脱困、高质量发展的第一位置来抓，建立上级安全生产工作部署和本单位年度安全重点工作两个清单，完善基层党委召开安全例会制度，严格落实督办和问责制度，层层压实安全生产责任，严格落实安全包保责任，紧盯“五职”矿长、“五科”专业技术人员、安监员、瓦检员、班组长等关键少数，从严管理、从严问责，提高各级党员干部抓安全的执行力，坚决确保安全生产。

王戈强调，要全力配合督导帮扶，统筹抓好安全管理。各部门、各单位要提高思想认识、端正工作态度，对于已经上报的重大事故隐患能立即整改的马上整改到位。 

王戈强调，要强化敏感时期和关键环节管控，确保安全生产万无一失。要加强全国两会期间安全管控，全面排查钻场、回风道、皮带道、边远末梢等薄弱地点风险隐患，严格落实逢掘必探安全措施，科学研判前方未知区域风险，刚性执行集团公司“七个一律”规定，严格执行“四个下来”，从现在到全国两会结束，原则上井下一律停止揭煤、动火作业，坚决做到不安全不生产；要深刻吸取各类事故教训，因地制宜研究地质条件、煤层赋存和灾害治理之间的关系，加大隐蔽致灾因素普查力度，细化瓦斯、冲击、水、火、顶板等重大灾害治理清单任务，加快推进“人防、技防、工程防”措施，推广应用智能钻机、钻代巷等新装备新技术，严防春季“桃花水”，同步抓好地面消防、危化品、道路交通、房屋等各领域灾害防控，防范遏制各类事故发生。

王戈强调，持续加强安全基础管理，提升本质安全水平。各级领导干部要牢固树立正确的政绩观，坚持夯基础、上标准不动摇，多做打基础、利长远的工作，持续加强安全生产标准化管理体系建设，重拾七煤安全生产标准化管理体系建设法宝，完善各工种岗位操作流程，开展“上标准岗、干标准活”活动，做实达标检查，坚决防止做“面子”工程，推动井上、井下全面达标；要加快推进采掘工艺革新，抓实综采综掘管理，保证生产接续，保证均衡生产。要抓实安全教育培训，聚焦提高安全培训的针对性、实效性，基层各党委牵头规范班前教育，讲清上一班的风险隐患，讲清当班的安全重点；要规范实操培训流程，围绕作业现场和生产实际开展针对性实操培训，做到事事有操作、人人会操作。各单位党委书记要牵头营造良好的安全培训氛围，完善安全文化，开展“安全班组建设年”活动，选树一批安全班组和优秀班组长，筑牢安全生产思想防线，促进企业长治久安。

王戈强调，要强化干部工作作风，保障安全管理工作成效。公司上下要坚持党对安全工作的领导，深入贯彻落实全省能力作风建设工作会议精神，推动安全管理思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实；各级领导干部要强化业务能力提升，紧跟上级安全生产新规定更新观念、更新标准；常态化开展安全生产大反思，反思差距、改进不足；严格落实“四下基层”要求，带着目的下井，敢于发现问题，善于解决问题；坚持打铁还需自身硬，严禁利用检查收送利益。基层各党委要建立激励约束机制，强化作风约束，严肃开展季度测评，从严考核各级干部安全责任落实情况，调动工作积极性，提高工作质量。

王戈指出，安全生产事关企业改革脱困成败、事关职工群众生活安康，公司上下要认真贯彻落实此次会议精神，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，收住心、定住神，以“时时放心不下”的责任感全力以赴抓好安全生产，坚决确保万无一失，为企业扭亏脱困奠定坚实基础。

鞠超作了题为《深化治本攻坚 夯实安全基础 全面打造更高质量平安七煤》的安全工作报告。报告共分两部分，第一部分总结回顾公司2023年安全工作，第二部分安排部署公司2024年安全工作任务。

报告指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是公司沉着应对风险挑战、实现安全生产的一年。一年来，公司上下认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢牢把握夯基础、上标准、抓长远、促发展工作主基调，统筹安全与发展，超前防范化解各类安全风险，新增一个国家煤矿一级安全生产标准化管理体系建设矿井，企业安全生产形势持续稳定好转。主要做法是：提认识、强管理、抓落实，安全管理水平得到提升；深整治、控风险、严整改，安全治理能力得到提升；治灾害、优系统、遏事故，防灾抗灾能力得到提升；打基础、提质量、降工伤，矿井安全保障能力得到提升；重教育、重培训、重演练，从业人员素质得到提升；抓自主、改方式、转作风，安全监察效能得到提升。

报告回顾了公司2023年安全工作，在肯定成绩的同时，指出了当前安全工作中存在的问题和不足，明确了公司2024年安全工作总的要求和工作任务。

报告指出，公司2024年安全工作总的要求是坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为统领，坚决贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等文件要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持夯基础、上标准、抓长远、促发展工作主线，以集团公司安全生产“六零”为目标，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，从严管理、从严考核，推动安全治理模式向事前预防转变，全力防范化解重大风险，高质量建设本质安全七煤。

公司2024年安全工作目标是坚定“六零”目标，杜绝重伤及以上事故；新增一处国家煤矿一级安全生产标准化管理体系建设矿井，所有生产矿井达到国家煤矿二级安全生产标准化管理体系建设水平；建设一处智能化矿井，采区变电所、采区主排水泵房、地面变电所等三类固定场所100%实现远程集中控制、无人值守，所有生产矿井全部实现Wi-Fi6无线网络全覆盖；生产经营单位主要负责人、煤矿安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%，龙煤“学习兴矿”学习平台积分优秀率达95%以上。

报告要求，要以治本攻坚行动为抓手，增强安全管控能力；以防范化解风险为前提，推动安全关口前移；以科学精准治灾为导向，防范各类事故发生；以推进科技兴安为举措，加快实现少人则安；以安全基础建设为重点，提升本质安全水平；以强化教育培训为切入，提高从业人员素质；以加强能力作风建设为保障，推动工作落实落细。

鞠超指出，安全工作永远在路上。公司上下要以此次会议为新起点，以永不懈怠的精神状态、奋勇向前的拼搏精神上下同心、团结一致，进一步强化安全管理、夯实安全基础、筑牢安全屏障，推动公司高质量发展，为建设新时代现代化新七煤夯实安全基础。

王戈、鞠超等公司领导为受到表彰的先进集体和先进个人代表颁奖。

公司党委副书记刘辉主持会议，并对迅速传达贯彻落实此次会议精神提出具体要求。他要求公司各系统、各部门、各单位要迅速把公司安排部署传达到每个岗位、每名职工，牢牢守住安全底线，压紧压实安全责任，有效防范化解安全风险，为全年工作起好步开好局奠定坚实基础；要全面学习先进集体和先进个人在安全生产工作中的好经验、好做法，做好先进事迹、成功经验的宣传和推广工作，在全公司范围内掀起学先进、赶先进、向先进看齐的热潮，营造全员抓安全、全员管安全、全员保安全的浓厚氛围；要以点带面提高工作质量，公司各系统、各战线全体人员要认真学习和领会此次会议精神，尽心尽力、履职尽责，为建设新时代现代化新七煤再做新贡献。

公司副总经理孙义山宣读了《公司党委 公司关于表彰2023年度安全生产先进集体和先进个人的决定》。

公司机关部室主要负责人和各单位党政、安全系统领导及受表彰的先进个人代表出席会议。（摄影：孙国祥 袁晓松）