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今年是公司合规管理工作深化年，公司把合规管理作为从严治企的重要举措和增强企业抗风险能力的有力支撑，把合规管理纳入公司2024年“夯基础、上标准”专班工作任务，有序推进公司合规管理工作。3月21日，公司召开2024年合规管理工作培训会议，集中学习合规管理业务知识、《七台河公司合规管理工作考核办法》和合规管理信息系统最新应用等内容。公司总会计师马永延出席会议。

公司法律合规部部长佟喜海主持会议，并通报了公司今年前两个月法律合规工作完成情况，对做好下一步合规管理工作提出了要求。

公司法律合规部合规管理室主任刘正琳、公司法律合规部内控监督室主任全帅、公司法律合规部信息管理室主任刘宝奎分别讲解了合规管理业务知识、《七台河公司合规管理工作考核办法》、合规管理信息系统最新应用等方面内容，培训内容翔实、实用性强，让与会人员进一步加深了对企业合规管理工作的理解和认识。

会议强调，要强化合规风险意识，提升合规风险识别能力。要加强对企业经营管理数据和信息的收集，通过有效识别和评估发现可能存在的违规行为及潜在后果；要建立健全合规风险预警机制，结合本单位内部管理和外部环境变化构建包含财务、法律、道德等方面监测指标，根据自身业务特点和风险承受能力设定合理的合规风险预警触发临界值，当相关指标达到或超过这一临界值时启动预警机制；要建立清晰、高效的合规风险处置流程，针对不同级别和类型的合规风险制定包括风险规避、风险降低、风险转移等多种方式的处置策略，并考虑风险与收益平衡。

会议强调，要实行合规联络员聘任制，公司通过机关各部室及基层单位上报的合规联络员名单下发合规联络员聘书，获取聘书的合规联络员通过中国企业评价协会企业合规师考试取得相应资格证书后到公司法律合规部进行报备，由公司统一进行审批。

会议要求认真梳理企业所有业务领域岗位职责，将本单位岗位职责建档立册；要高度重视此项工作，做到所有岗位应收尽收，不遗漏、不缺项，构建起合规管理涉及的业务模块，形成工作岗位职责清单，为全员合规承诺做好准备，确保公司合规管理工作有序进行。

与会人员表示要切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推进工作的措施、完成工作的本领，依法合规开展经营管理活动，助力企业高质量发展。

公司机关各部室和基层单位合规管理负责人及合规联络员参加了会议。（摄影：袁晓松）