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【矿厂长访谈录】奋楫扬帆启新程 击鼓逐梦谱华章——访向阳矿管理处处长白云鹏

日期:2024-03-28    来源:七台河矿工报    作者:本报记者 赵宇飞

2023年,向阳矿管理处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照公司党委和公司工作部署,围绕全年工作目标和任务,以提质保安、创新发展为重点,以提高企业经济效益、增加职工收入为载体,抓班子带队伍、抓管理增效益、抓创新激活力,以坚定不移的信念和无私无畏的精神胜利完成了既定目标。

2024年,向阳矿管理处如何贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神、加快企业高质量发展?向阳矿管理处处长白云鹏说,2024年是向阳矿管理处承前启后的攻坚年,新的一年虽然孕育着新的发展机遇,既要看到有利的一面、坚定完成全年各项工作任务的信心,也要对不利因素充分评估、认清前进中的困难、做好各方面应对准备。只要全矿职工上下团结一致,就一定能够在建设新时代现代化新向阳的征程中谱写新华章。

白云鹏说,基于对形势的研判,向阳矿管理处2024年工作指导思想是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司工作会议和公司两会精神,全面贯彻新发展理念,以夯基础、上标准、保安全、强管理为主线,以防范化解各类风险为重点,推动质量升级、技术创新、管理增效、作风转变,合智合力打好矿井建设攻坚战,为全面建设新时代现代化新七煤贡献向阳力量。2024年重点工作是强化管理,构建全方位安全新体系,全力推进安全管理提档升级;优化组合,强化矿井基础建设,全力提升矿井发展新潜能;破解瓶颈,加快推进技改工程进度,全力提升矿井合理接续;深挖潜力,构建市场化管理新导向,全力提升经营管理水平;创新载体,构建职业技能培训新方式,全力提升全员综合技能;以人为本,完善民生保障体系,全力提升职工幸福指数。

严格落实各项管理机制,夯实矿井安全基础。白云鹏说,安全是企业发展的根基,是职工提升幸福指数的保障。今年,向阳矿管理处全面强化制度落实,大力开展安全高效型、本质安全型矿井建设活动,努力做到基础管理精细化、技改工程标准化、职工培训制度化、经营效益最大化;下大力气抓好基层、基础、基本功为主要内容的“三基”建设;严把新工人招收入口关;要坚持人防、物防、技防相结合,重点突出抓好“一通三防”、雨季“三防”、机电运输安全管理,坚决执行安全事故和重大隐患问责制;强化安全专项治理,健全源头管理长效机制,重点加大偏远作业地点和零散岗位监督检查力度,形成管理长效机制,实行违章零容忍,确保矿井长治久安。

加大科技创新力度,全力推进矿井机械化、智能化。白云鹏说,科技创新是企业发展的原动力,2024年随着矿井技改工程不断推进,向阳矿管理处全面提升矿井科技创新管理水平,大力推广应用履带式挖掘机,推广提升运输系统智能化管理,争取全部实现皮带连续化;加强专业技术人员培训,为科技人员搭建创新平台,对全矿所有专业技术人员引入竞争机制,以创新成果带来的实际效益为考核依据,把专业技术人员绩效收入与创新成果相挂钩、与创造效益相挂钩,激发广大专业技术人员的工作热情;为各类人才提供施展才华的空间,对解决矿井技改科技难题的人员予以重奖,提高矿井技术创新能力。

强化一线班组队伍建设,打造一支敢打硬仗的“铁军”队伍。白云鹏说,今年,向阳矿管理处加大班组建设力度,夯实安全基础,细化“五型班组”考核细则,规范班组岗位标准作业流程,把工作表现突出的优秀采掘班段长纳入选拔干部的人才库,在入党、提拔及年终评模上给予优先考虑,调动班组抓安全、防范事故的积极性;保证采掘队组三个班满员作业,取消人员不足采掘队组,确保生产正规循环;加大重点采掘队组建设力度,坚持生产正规循环作业,打造重点采掘队组、明星采掘队组,全面提升单产单进水平,做到矿井技改工程和生产准备工作双促进;发挥广大职工抓安全、创高效的积极性和主动性,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的“铁军”队伍。

强化经营管理,实现职工收入同企业效益同步增长。白云鹏说,结合企业经营管理实际,以市场化为导向,创新经营管理机制,提升矿井经营管理质量;实行以岗位工资为主的绩效考核制度,针对不同岗位工作,实行按劳分配,促进职工工作绩效提高;进一步强化市场意识,建立和完善企业内部物资调剂制度,细化井上、井下使用材料管理,提高材料和设备利用率,减少库存量,确保完成全年经营指标。

实施人才兴企战略,调动职工创新创效的积极性。白云鹏说,人才队伍建设是向阳矿管理处建设新时代现代化新向阳的必然要求,向阳矿管理处采取“创新、培养、考核、选拔、任用”机制,开展以提高岗位技能为目标的技术练兵和技能比武活动,让职工在企业建设中建功立业,实现自我价值。

巩固当前学习教育成果,提升职工的幸福指数。白云鹏说,职工利益无小事,向阳矿管理处坚持发展为了职工、发展依靠职工的理念,想千方设百计为职工办实事解难题,让发展成果更多惠及职工群众;加大企务公开力度,让职工参与企业管理,凡是涉及职工切身利益的工资分配、掘进进尺单价、出勤考核、困难补助等事项全部公开,维护职工的知情权、监督权和参与权;加大办实事解难题力度,让职工感受到企业的温暖,完善干群亲情包保体系,建立完善亲情包保网络,抓好帮扶送温暖、一帮一结对子、金秋助学等工作,加强职工浴池、通勤车和一线职工工作服发放管理;加大和谐矿区建设力度,让职工最大限度获得幸福感;加大精神文明创建力度,提升矿区文明程度,努力营造团结和谐、积极向上的良好氛围。

旧岁已展千里锦,新年更进百尺竿。白云鹏信心十足地说,新时代的鼓点催人奋进,奋斗者的脚步永不停歇,新的一年,有了新的责任;新的一年,有了新的目标;新的一年,有了新的重担;新的一年,有了新的征程。前行的号角已经吹响,奋进的大旗已经高扬,向阳矿管理处满怀奋进的激情,迈着激昂步伐,在新的发展征程上为建设美丽、富饶、创新、和谐的新时代新向阳奋勇前行!