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4月1日，公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超深入建设矿检查安全生产工作时要求：要不断完善管理制度，增强责任意识，强化责任落实，注重细节管理，以量计资、按劳分配、多劳多得，调动职工的生产积极性，鼓励职工多出勤、多出煤、多进尺，加快推动企业高质量发展。

鞠超检查了建设矿井下7361掘进工作面现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了矿井提升运输能力、月掘进进尺和职工出勤等情况。他强调，要认真研究掘进管理工作，加强安全生产标准化管理体系建设，狠抓掘进施工管理，紧盯掘进施工环节，紧密衔接打眼和装药工序，保证打眼和装药质量，确保掘进放炮后不产生大块岩石，为掘进出货运输创造良好条件，保证安全生产。

鞠超强调，要加强队伍管理，合理安排作业时间，提高工时利用率；加强队伍建设，进一步完善管理制度，在招工上下功夫，充实一线队伍，提高生产正规循环率，为加快推动企业高质量发展提供队伍支撑。他要求加强工资分配管理，不断完善工资分配制度，细化各工序单价，坚持以量计资，实行按劳分配、多劳多得，利用政策调动职工的生产积极性，鼓励职工多出勤、多出煤、多进尺，为建设新时代现代化新七煤做贡献。

鞠超强调，要务实作风、主动作为，站在企业长远发展的高度，统筹抓好各项工作；增强责任意识，明确责任、细化分工，强化责任落实，确保工作取得新成效；要注重细节管理，紧盯安全管理重点，严格落实安全防护措施，养成良好的行为习惯，创造安全稳定的生产环境。（摄影：孙国祥）