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一年春作首，万事干为先。

3月28日21时30分，新兴矿综采队队长马富与10名职工乘坐罐笼深入井下开启了一天的工作。

行进在标准化巷道里，新兴矿综采队职工步伐坚定，马富说：“今年以来，我们综采队人心齐、斗志高，每个小班能出100吨煤，煤炭生产始终保持强劲势头。”

2024年一开年，公司生产经营就面临着严峻挑战。

使命在肩、大考在前。在新的“赶考”路上，如何交出满意答卷？公司以夯基础、上标准、抓长远、促发展为主线，以释放安全高效经济产能为重点，统筹把握安全和发展、生产和经营、当前和长远的关系，大力实施“135”工程，力求在困境中育新机、在实干中夺实效。

围绕2024年企业工作思路，公司广大职工思想高度统一、步调一致、合力攻坚，无人甘当旁观者。

“不畏艰难、自强不息”是公司历经六十六年发展积淀出来的企业文化，是企业和职工的专属格调与不屈性格。

新兴矿综采二队102采煤队是新兴矿智能化矿山建设的桥头堡，煤炭产量是全矿的半壁江山。今年前两个月，矿里下达的煤炭生产任务超同期标准，完成生产任务对他们来说是不小的挑战。

企业发展遇到瓶颈，每个职工都不能等待观望，这是作为企业一分子必须具备的首要素质。新兴矿综采二队102采煤队职工大年初三就返回工作岗位，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态投入工作中，班组严格执行井下交接班制度，保证设备开机时间，实行强制检修制度，随时检修设备，及时处理隐患；做好备机备件超前准备，对采煤机、刮板运输机等大型备机备件坚持备到采煤工作面，减少运输时间。历经两年智能综采作业的102采煤队，积累了丰富的生产经验，割煤、移溜、出货，一个圆班生产2刀煤炭，月煤炭产量5万吨。

今年以来，新兴矿承压奋进、砥砺前行，将生产目标分解到班组，奖励完成月生产计划采煤段队的采区领导班子成员，调动管理人员的安全管理积极性，真正做到全员参与安全管理；坚持学标准用标准，每月召开安全生产标准化现场会，全面推进安全生产标准化管理体系建设提档升级；实行动态检修，抓实生产正规循环，坚持兑规作业，按规程完成每项工序，杜绝拼设备超能力生产，降低机械故障，提高单产水平，为安全高效生产打下了坚实基础。

采掘一线生产创佳绩，安全生产礼包往家搬。今年以来，为调动班组职工的工作积极性，新兴矿持续开展“安全型、高效型、学习型、创新型、和谐型”班组创建评比活动，今年前两个月有8个班组获奖，极大鼓舞了职工士气。新兴矿121采煤队班长高忠山说：“上个月恰逢新春佳节，春节后开工班组职工全部出勤，披星戴月、真抓实干，在班组建设考评中取得了好成绩，三月份我们还要争排头。”

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。七煤人坚信，只要坚定信心干到底，办法总比困难多。

“今年一月份我们完成了生产任务，二月份全队职工不分心、士气高，春节开工后克服月份天数少和春节放假等不利因素，实现了煤炭生产创水平。”新立矿201采煤队队长姜旭春说。

按理说，二月份受春节假期、人员出勤不稳定因素等影响，生产组织有难度，新立矿201采煤队有什么高招呢？

原来，新立矿201采煤队成立保勤工作领导小组，制定保勤包保制度，与职工签订包保合同，奖励出满勤的职工500元，及时帮助职工解决实际困难，消除了职工的后顾之忧，春节后采煤队开工出勤率达到99%。

职工出勤好，士气如何提振？记者了解到，新立矿201采煤队奖励生产两刀半煤炭的班组800元，奖励生产三刀煤炭的班组1000元，奖励出勤25个班以上、完成生产任务、安全无事故的职工每工50元，奖励完成高限生产任务的职工每工70元。新立矿201采煤队班长邬士伟说：“我们合理利用工时，严格执行井下采煤工作面交接班制度，每个班工作满8小时，一个班生产30多节槽煤炭，再加上矿和区里制定的超产奖励政策，月工资翻了一倍多。”

劳动创造价值，付出就有回报。像新立矿201采煤队一样，公司各矿、井区段队也纷纷出台激励政策，让吃苦者增收、让有为者有利，公司自上而下真心实意厚待职工，让职工倍感温暖、干劲倍增，一心干工作，并且战绩不俗。

最难走的路一定是上坡路。公司广大职工俯下身子，将眼光落于细处，从具体小事抓起，精耕细作，一个节点一个节点抠，在关键环节、薄弱环节下足功夫，以安全生产为中心，坚决做到不安全不生产；探索瓦斯治理新工艺、新技术，不断提高瓦斯抽放效果；加强关键环节现场管理，确保灾害治理措施落实到位；完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，强化干部“一岗双责”、入井带班、重点环节跟班指挥等监管责任，确保现场安全风险及事故隐患整改落实到位；进一步优化生产系统，抓好生产接续，推进重点工程建设，确保水平正常接续；科学组织生产，加快“四化”建设，着力推进智能化建设上标准，推动智能化由井下采掘工作面向瓦斯抽采、打钻和地面岗位延伸；抓好生产准备，做好采煤工作面回收、回撤和安装工作，提高生产效率，全力确保顺利完成既定工作任务。

初春，矿区乍暖还寒。矿铁线上，职工在专心致志地巡查，不时地用工具敲敲捶捶，怕错过一处隐患；一节节车皮在缓慢前进，职工精准地完成定量装车保量任务；车皮上的工人头戴安全帽，有力地操作着手中的工具，将煤炭平整地填满了车皮，高效地完成了装车任务。

呜、呜、呜······随着一声声嘹亮的鸣笛声，矿铁火车进站了。此时调度室的电话铃声响起，调度员接起电话，有条不紊地记录下现场情况，然后用对讲机发出指令，眼睛不时地盯着前方大屏幕，迅速观察一遍现场各个监控点运行情况。

“矿工辛辛苦苦地生产煤炭，我们必须畅通无阻地把煤炭外运出去。”销售公司、运输部职工达成共识，他们构成一张保供服务网，保证钢铁和用电企业的能源供给。

每一个奋进拼搏的姿态，都值得书写记录。除夕夜，辞旧迎新日，阖家团圆时，销售公司、运输部桃选车站职工坚守在车辆调度台旁，办理上、下行列车16个车次，下达调车作业计划8张，在煤炭运输保供一线迎接甲辰龙年的到来，用行动擎起“敬业福”。2月11日大年初二23点15分，春融导致集配站西端5至7号道岔位置低，夜间冻冰影响11道52辆大列编组，销售公司、运输部集配站站长杨文成带领职工直奔现场，奋战一个多小时，终于保证了外运车辆安全正点。2月19日夜间，矿区突降大雪，他们以雪为令，清冰除雪，保证了矿铁煤炭倒运。

任何风浪都动摇不了钢铁意志，任何困难都阻挡不了铿锵步伐。销售公司、运输部铁路运输系统密切配合，做好行车调度组织，在装卸地点变化频繁的条件下，行车调度指挥中心及铁路各段厂密切配合，及时取送车辆，今年前两个月实现了安全开行220列，保持了外运列车出矿正点率100%的纪录。工务段、机务段、通号段、供电段、检修厂等单位克服人员少、资金有限等难题，全面做好铁路线路、通讯信号、接触网、机车车辆及相关设备检修维护，消除安全行车隐患，保证了安全运输秩序，出色地完成了原料煤倒运和外运列车矿内编组任务。

春风有信，花开有期，所有的美好都已经在路上。实现2024年的目标任务，关键是一季度开好局、起好步。七煤人发扬“闻令而动、雷厉风行”的英勇战斗精神、“顾全大局、壮士断腕”的一盘棋精神、“充满信心、敢于胜利”的积极乐观精神，不负春光抢先机，满弦开弓战首季，奋楫争先谱新篇。