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电力部扎实开展“两爱一增强”主题形势任务教育，引导职工认清形势，聚焦降本增效重点，凝聚干事创业合力，助推企业打赢扭亏脱困攻坚战。

讲清形势提信心。电力部利用调度会、形势任务教育宣讲会、主题党日活动、微课堂等形式，分层次向职工讲形势、明责任，讲明落实集团公司工作会议和公司两会精神、打好五大战役、全面实施“135”工程、弘扬“不畏艰难、自强不息”七煤精神的重要意义，引导职工主动承担起为企业谋发展的使命与责任；加强职工爱企爱岗增强主人翁意识教育，引导职工统一思想认识、坚定发展信心、明确任务目标、凝聚智慧力量，为企业坚定不移完成全年各项任务目标做贡献；按照深化能力作风建设要求，把干部作风与工作同部署、同检查、同考核，营造转作风、强能力、增干劲的浓厚氛围；加大节支降耗、修旧利废、挖潜增效好举措新成效、先进典型事迹选树宣传力度，激发职工自我加压、积极进取正能量，凝聚起同心同向磅礴之力，助推企业改革创新、高质量发展。

答疑解惑聚合力。电力部认真落实集团公司和公司相关会议精神，充分发挥党支部教育党员、管理党员、宣传凝聚职工的作用；开展“面对今年形势，我该怎么干？” 、“把担当留给干部、把信心留给职工”等专题大讨论活动，紧扣生产经营、安全供电、改革创新、降本增效等重点工作，谈想法、提措施，教育引导职工深入践行“幸福是奋斗出来的、效益是干出来的、未来是拼出来的”理念，合力应对当前形势；组织领导班子成员深入一线班组、运行场所，围绕当前生产形势、工作措施、薪资收入等问题，与职工沟通交流，为职工答疑解惑，稳定职工队伍，为推动各项工作高效落实提供有力保障。

狠抓落实增效益。电力部结合实际，将“两爱一增强”主题形势任务教育落实到安全、生产、降本、增效等工作中, 开展“创效有我、与企同行”、“一切成本皆可降”岗位创效实践活动，引导全员细化任务分解、强化职责落实，把思想和行动落实到安全生产、供电运行和节支降耗上，形成抓安全、促生产、提质效、抓挖潜、降成本的良好局面；鼓励供电各岗位职工积极参与技术改造、修旧利废、岗位创效工作，按照周总结、月分析、季汇总模式逐步推进，引导职工牢固树立过紧日子思想，用实干、实绩、实效开创企业高质量发展新局面。