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新立矿通风区创新开展“三小”文化创建活动，进行“今天我来当班长”角色互换体验，持续加强安全管理，促进班长与班组职工互相理解、相互支持，调动了职工的工作积极性，筑牢了现场安全防线。

在井下生产过程中，瓦斯检测员是同瓦斯灾害作斗争的“侦察员”，直接关系到整个矿井和井下人员生命安全。新立矿通风区领导班子深刻认识到瓦斯检测员工作的重要性，紧紧围绕抓实井科级小单元、小亮点、小环境文化这一企业文化创建思路，以班组为单位、以瓦斯检测员队伍建设为目标，开展以“一通三防”管理为重点的班组建设活动，激发职工热情，开发职工潜能，调动职工的工作积极性，使企业管理更加科学、具有凝聚力。

新立矿通风区成立“三小”文化领导小组，以瓦检班组为载体，以实现瓦检管理零缺陷、瓦斯零报警为目标，开展“三小”文化创建活动，以“今天我来当班长”为活动核心，以班组班前课点名、工作安排、重要地点巡查部署、书写收班记录等为工作步骤，摒弃以前班长独立安排工作考虑不周的弊端，班组职工轮流“值班”，以班长身份安排工作、书写报表等，不足之处再由班长补充，使班组职工得到了锻炼。班组职工理解班长的责任，班长体谅职工的辛苦，班长和班组职工的主人翁意识得到了加强、整体协调管理能力显著提高，对矿井整体瓦斯管理工作有了新的认识，增进了班组职工之间的沟通理解，工作执行力更强，班组建设充满活力，干群关系更加和谐。