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新兴矿牢固树立风险可控、事故可防的安全理念，狠抓责任落实，强化安全风险辨识，落实风险分级管控措施，扎实开展隐患排查治理，推动企业安全生产形势持续稳定健康发展。

新兴矿进一步规范各层级风险辨识内容，严格落实班组每班、队组每日、科室每周、矿井每旬安全排查要求，扎实开展日常安全风险排查辨识，班组、科队、矿领导分系统、分专业、分区域开展安全大检查和隐患排查，重点检查安全薄弱环节、关键岗点，常态化开展安全风险分级管控，严格落实管控措施，确保隐患排查质效与隐患治理能力双提升；常态化推行风险辨识评估结果“五进”应用机制、安全风险动态管控机制，推行岗位风险告知卡、现场风险管控牌、现场风险评估卡，推进风险管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，人人知风险、全员控风险，确保风险管控关口前移、层级延伸、措施落地；深入开展隐患排查治理，实行问题隐患溯源和高质量整改机制、责任倒查机制，对主要隐患、重复隐患、共性隐患找准症结、靶向定位、精准施策，提高安全管理水平，确保安全生产。