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从一名普通机电工成长为班组长、机电队队长、再到如今的采煤段长，他凭借的就是一股韧劲和不服输的精神；二十六年暑往寒来，他汗洒千尺井巷，抓机遇迎挑战，敢创新勇担当，用自己的铮铮铁骨彰显了矿山不屈的脊梁，在百里煤海演绎出采煤先锋的精彩人生。他就是新兴矿102采煤队采煤段长马富。

勤学苦练强素质

马富坚持在学习中工作、在工作中学习，多年的煤矿综采工作使他深深体会到，如果不能坚持学习，工作就谈不上创新，作为采煤段长，必须熟练掌握综采生产和设备使用、管理技能。他要求班组职工熟练掌握理论知识和业务技能，特别在综采设备安全管理与维修方面，坚持管理出效益，坚决做到设备故障不排除不开机。

在生产一线摸爬滚打了二十六年的马富有着丰富的管理经验，在班前课上布置安全工作切入要害、全面细致，从施工安全注意事项到隐患排查整改，再到突发事故应急措施等都反复强调、反复叮嘱；在井下发现隐患及时处理，从不把隐患留给下个班，保证了安全生产；每天升井都向采区汇报当班情况，说明需要整改的隐患问题。

马富坚持向安全要效益，利用班前课和安全活动日组织班组职工学习安全技术与法律法规，用煤矿事故案例启发教育职工坚持按章作业，严禁出现思想情绪的职工入井，及时找他们谈心，帮助解决工作、生活中的问题，赢得了职工的好评。

创新管理带头干

区队管理贵在创新，科学的管理方式能有效激活班组内在活力。马富创新责任量化考核法，坚持以岗定量、以人定责的原则，明确每名职工的岗位责任，引导职工自觉按照标准履行岗位责任。

2023年7月初，新兴矿西六采区65号煤层102采煤工作面上巷顶板破碎，又赶上周期来压，导致上巷超前冒落30余米，有继续扩大的可能。危急时刻，马富配合区长立即组织人员处理。他和有工作经验的老工人认真观察顶板情况，现场制定安全措施和抢修方案，四五米高的冒落空间给抢修工作带来了难度和潜在危险。他带领职工使用长把工具处理顶板浮石，在确认安全的情况下组织班组职工先挂网再补打锚索护帮，一边安排专人观察顶板情况，一边开始清货、架棚子。当班职工下班了，他带领接班职工继续干。马富在井下连续奋战了96个小时，直至30余米的破碎带彻底维护完才下班，现场职工都从心里敬佩他。

刚柔相济抓安全

马富始终坚持刚柔相济的管理思路，把制度保障、经济激励贯穿安全管理全过程，筑起了牢固的安全屏障。在刚性管理上，他坚定不移地执行隐患排查制度，使每名职工在发现隐患中查找自己的不安全行为，从源头消灭隐患，把安全第一思想植入每名职工的心中，杜绝了轻伤以上事故。在柔性管理上，他实施激励政策，把考核结果与安全效益挂钩，调动了职工的工作积极性。

马富在采区是出了名的“铁腕人物”，敢于坚持原则，不怕得罪人，使职工树牢安全第一的思想，保证了安全生产。