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【集团公司优秀共产党员】怀忠诚之心 尽担当职责——记集团公司优秀共产党员、新立矿201采煤队党支部书记吕建国

日期:2024-07-13    来源:七台河矿区新闻网    作者:赵宇飞

目标,并不遥远。

困难,并不可怕。
只要一步步、一天天地全力以赴,就一定能战胜困难、达成所愿。
虽然已经是夏至时节,七台河矿区的天气却连续多日没有放晴。
“这几天雨很大,要打起精神、随时待命,保证哨响人到。”6月24日早班前课,集团公司优秀共产党员、新立矿201采煤队党支部书记吕建国进一步明确采区领导班子成员分工职责,把工作任务细化到每名党员。
六月中旬,新立矿201采煤队执行24小时防汛值班和带班制度后,吕建国已经连续多日驻守在采区,严阵以待抓防汛,确保上情下达、下情上晓。
传承红色基因,彰显时代担当。新立矿201采煤队是公司重点采煤队之一,有120名职工、24名党员,以善打硬仗著称。
2022年12月,由于工作需要,新立矿党委将吕建国从212采煤队调到201采煤队任党支部书记。不同的工作环境、同样的工作让吕建国既陌生又熟悉,他说:“201采煤队是公司的‘老牌劲旅’,有着强劲的战斗力和优良传统。作为党支部书记,我必须扛起责任,抓班子、聚合力,带队伍、增干劲,抓培训、提素质,抓民生、促和谐。”
喊破嗓子不如做出样子。201采煤队开采77号煤层左四片煤层时,综采工作面走向呈喇叭桶状,需要频繁延刮板运输机、延综采支架和缩溜槽、缩综采支架,工作量和安全管理难度很大。吕建国每天第一个到单位、最后一个离开,坚持深入井下靠前指挥,抓生产正规循环,协调三个班组运刮板运输机和综采支架,组织职工安装、回撤刮板运输机和综采支架,与职工并肩作战,保证了安全生产。针对综采工作面刮板运输机“支窝”现象,吕建国提出采煤机上割煤下扫货、中部两头分推刮板运输机和移综采支架的应对措施。他靠前指挥,要求职工推刮板运输机、移综采支架时,刮板运输机与综采支架保持垂直;保证综采工作面采高,防止综采支架刮采煤机线杠,造成线路破损、电器设备损坏······一系列针对性措施保证了煤炭生产顺利进行,为201采煤队胜利完成生产任务打下了坚实基础。
从煤矿工人成长起来的吕建国认为,建强党支部战斗堡垒,关键在发挥党员作用,只有党员给职工打好样,职工才能学有方向、做有榜样。
入井带班不能走马观花,必须“真”与“实”。一次,一名班组职工为了节省时间,安装综采支架时没有按照作业规程操作,造成顶板脱落。吕建国带班发现后立即制止,当场指出不打临时支柱的危害性,亲自带领这名职工现场整改,要求严格兑规作业,每道工序都不能马虎。第二天,吕建国要求这名职工在班前课上亮相,讲清事情经过,教育班组职工杜绝麻痹大意思想,引以为戒、遵章守纪。
今年首季,新立矿201采煤队克服月份天数少和假期放假等不利因素,胜利完成了目标生产计划。

一季度受春节假期、人员出勤不稳定等因素影响,生产组织有一定难度,新立矿201采煤队有什么高招呢?

吕建国从采区实际出发,成立保勤工作小组,制定保勤包保制度,与职工签订包保合同,奖励出满勤的职工500元,及时帮助职工解决实际困难,消除了职工的后顾之忧,把职工紧紧地聚拢到一起,采煤队春节后开工出勤率达到了99%。

为了提振职工队伍士气,吕建国与采区领导班子成员共同研究奖励激励政策,奖励每班生产两刀半煤炭的班组800元,奖励每班生产三刀煤炭的班组1000元,奖励月出勤25个班以上、完成生产任务、安全无事故的班组职工每工50元,奖励完成月目标生产计划的班组职工每工70元。

注重班组长队伍建设,让班组长既有压力又有动力。吕建国在采区开展班长带头活动,凸显班长的重要性,要求班长执行井下现场手把手交接班制度,下井时走在最前头、升井时走在最后,交接班后认真检查综采工作面安全状况,发现隐患及时处理,坚决把住现场管理关,以实际行动为班组职工树立榜样。“今年以来,我每月平均工资收入14000多元。”新立矿201采煤队班长邬士伟说:“我们合理利用工时,严格执行井下采煤工作面交接班制度,每个班保证作业8个小时,一个班能生产230多节槽煤炭,加上矿和区里的超产奖励政策,月工资收入翻了一倍多。”
火车跑得快,全靠车头带。吕建国充分发挥“火车头”的带动作用,按照素质、文化程度对职工分类指导,规定每名干部帮带5名综合素质不高的职工,负责指导安全和业务技能培训,通过干部“传帮带”提升全队职工的综合素质。为了转变职工的思想观念,吕建国从教育引导入手,在坚持上班前安全大课的基础上,不断创新教育形式,深入开展安全宣誓、安全预想、安全知识有奖问答、事故责任人现身说法、细算安全“三笔账”等活动,使“安全决定命运”、“安全就是最大利益”的思想入脑入心,为安全生产奠定了坚实的思想基础。
生活中的吕建国粗枝大叶,而班前课上观察职工状态却心细如针。每天班前课点名时,吕建国认真观察每名职工的表情和行为,看看职工有没有喝酒的、情绪不正常的,决不让职工带着情绪下井。为了防止职工酒后下井,吕建国组织召开采区领导班子会研究制度、立下规矩,发现第一次酒后到单位的职工放一天假,无论班组如何缺人也不准许下井,停止其工作,第二天在班前课让他上交50元罚款并作检讨、写保证书后方可上岗,这一针对性措施保证了职工以良好的精神状态入井。
多年来,吕建国一心扑在工作上,对家人亏欠很多。吕建国的父母已近80岁,岳父岳母也已近90岁,身体都不好,常年进出医院,每次都是妻子和弟弟在病榻前照料。孩子读高中的三年时间,吕建国忙于工作,没有时间和精力辅导孩子学习,今年孩子高考时他也没有请假陪伴孩子。“我今年52岁,正是上有老下有小的年纪,家里的大事小情都由妻子一个人操持,我今天工作上取得的成绩与她的支持密不可分。”言谈间、动情处,硬汉吕建国变得细腻且柔软。
吕建国的一天,忙碌而又充实。
吕建国的故事,或许并不华丽,但绝对真实而感人。
吕建国的业绩,或许并不显赫,但绝对值得尊重和学习。