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7月19日下午，集团公司召开企业合规管理大家谈第十一期专题培训（视频）会议。会议强调：要严格按照集团公司合规管理实施方案要求，坚持依法合规经营，全面增强合规管理意识，充分发挥依法合规治企效能，把合规管理打造成集团公司的核心竞争力，进一步夯实企业高质量发展基础。

集团公司总会计师宋云飞主持会议并讲话。他要求全面增强合规管理意识，充分发挥依法合规治企效能，以“强内控、促合规、防风险”为目标，进一步提高政治站位，压实合规管理责任，牢固树立全员合规、主动合规、实质合规理念，积极应对市场变化，规范经营管理行为，防范化解风险，筑牢依法合规经营底线，推动企业高质量发展、行稳致远。

宋云飞要求强化业务领域合规管理，提升依法合规经营管理水平。要深入贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，锚定企业高质量发展目标，把集团公司合规管理深化年各项工作抓好抓实抓出成效；按照集团公司合规管理工作实施方案要求，着力健全合规管理体系，加强制度建设，紧贴业务实际，严格落实三道防线主体责任，聚焦重点、紧抓关键，全面排查梳理合规风险，细化“三张清单”，持续完善合规管理工作机制，推进合规管理信息化建设，实现合规风险在线防控，全面提升合规管理质效。

宋云飞要求强化责任落实，确保取得实效。要分解落实合规管理任务，推动合规管理要求进业务、进流程、进岗位、进职责，有效防范、及时处置合规风险；要把依法治企、合规管理纳入企业战略规划，贯穿企业决策管理、生产经营全过程；要强化业务培训，确保处处合规、时时合规、人人合规；要与提升能力作风和“抓基层、打基础、强落实、见实效”紧密结合，以重点突破带动整体提升，确保合规管理体系运行有力有效。

在培训会上，七台河矿业公司法律合规部合规管理室主任刘正琳结合多年从事法律合规管理工作实践和《中华人民共和国公司法》相关要求，详细讲解了合规管理的发展历程及趋势、集团公司持续深化合规管理工作部署、如何编制“三张清单”和合规手册、数字化智能化建设赋能合规管理等方面内容。

集团公司相关部门总监、高级经理及权属各公司分管法律事务工作领导、机关相关部室负责人和全体法律事务人员分别在主、分会场参加了培训学习。