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连日来，向阳矿管理处深入学习贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，切实把职工思想统一到集团公司工作部署上来，结合当前面临的形势，全力抓好新时期党的建设，强化安全管理，深挖管理内潜，推动企业高质量发展。

向阳矿管理处采取党委理论学习中心组学习会、党政领导班子会、调度会、班前课等形式，深入学习贯彻集团公司上半年工作会议精神，在强化安全管理、量化安全效益上下功夫，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，强化安全风险隐患排查整治，严格落实隐患排查治理责任，加大现场安全管理查处力度，紧盯不放、一抓到底；认真开展反“三违”专项行动，建立健全规章制度，明确“三违”的具体表现和处罚标准，加强现场监督管理，各级管理人员深入生产一线加大巡查力度，发现问题当场指出并监督整改；加强双重预防机制建设，各专业认真做好安全风险辨识和安全风险分级管控措施落实跟踪工作，确保管控措施更新及时、落实到位，全面提高风险管控能力；采取安全培训、专题讲座、案例分析等形式，组织职工认真学习《煤矿安全生产条例》《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等，坚持领导带头学、带头讲，教育引导职工牢固树立安全观念，增强全员责任意识，守住安全底线，筑牢安全防线。

向阳矿管理处紧盯经营目标，深挖管理内潜，认真研究采区设计工作，合理安排开拓布局，细化开拓工程用途，优化通风和运输系统，避免出现重复施工现象；认真研究巷道支护选型、巷道断面尺寸、轨道铺设等工作，杜绝二次施工等现象；结合年度整体计划合理安排掘进巷道兑位地点，超前安装设备、设施及掘进工作面开门位置，为及时准确兑位做好准备；严格执行交旧领新制度，减少新品投入；加大修旧利废力度，回收复用大型材料，强化资金使用监管，确保安全、规范、高效使用有限的资金。

向阳矿管理处凝心聚力、锁定目标，全力以赴抓安全，坚定不移保稳定，持之以恒促发展，以点带面提高工作质效，严格按照时间节点保质保量完成各项工作任务，推动企业高质量发展。

向阳矿管理处经营管理党支部书记吴继坤说：“进一步强化党的政治建设、组织建设、思想文化建设，发挥党的政治优势，提升战斗力、增强凝聚力，深挖管理潜力，细化物资管理措施，增强经营管理意识，努力提高企业经济效益，为实现全年经营目标提供坚实的保障。”