【公司劳动模范】采煤一线擎旗人 安全生产排头兵——记公司劳动模范、龙湖矿北一采区713采煤队队长孙滨
日期:2024-08-11 来源:七台河矿区新闻网 作者:李欣在龙湖矿有这样一位采煤队队长,他从参加工作开始就把美好青春和全部精力投入到煤矿事业中,扎根矿山二十余年,为全矿高产高效做出了贡献;抓管理、抓现场、抓质量,带出了一支技术水平高、作风正、善打硬仗的职工队伍;用实际行动诠释着煤矿工人吃苦奉献的精神,用辛勤的汗水浇灌出累累硕果。他就是公司劳动模范、龙湖矿北一采区713采煤队队长孙滨。
爱岗敬业 争做提质增效的先行者
采煤生产一线,现场条件复杂多变、环境艰苦,无论领导安排干什么活,孙滨都毫无怨言,不管白天还是黑夜,不干完绝不收队,班组职工都说孙滨有股子“牛”劲。原龙湖矿一采下山区712采煤工作面生产受阻,煤炭产量不高,采区研究决定把能力强、作风扎实的孙滨调任一采下山采区712采煤队队长。
为了不辜负组织的信任,孙滨躬身生产一线,奋战千尺煤海,每天坚持认真检查、保养采煤机,把多年积累的工作经验传授给采煤队的每名职工,在短短的三个月时间里迅速扭转了煤炭生产的被动局面,煤炭产量翻了一番,让712采煤队一举成为龙湖矿主力采煤队,孙滨用出色的工作成绩赢得了矿领导的一致认可。2023年11月,孙滨调任北一采区713采煤队队长。北一采区713采煤工作面正在过断层,孙滨上任后身先士卒,坚持奋战在生产一线,与采煤队老矿工研究解决方案,经常加班加点工作,经过不懈努力,713采煤队生产条件越来越好,安全高效完成了煤炭生产任务。
攻克难题 争做先进工艺的带头人
区队管理贵在创新,科学的管理方式能够有效激活班组内在活力。孙滨凭借多年来积累的管理经验创新实施了责任量化考核法,构建基层管理新模式,按照“以岗定量,以人定责”原则,根据现场各岗位工作性质和生产流程,明确每名班组职工岗位责任,让班组职工上岗前就清楚当班该干什么、干到什么程度,引导职工自觉按标准履行岗位责任。在重重困难与挑战中破浪前行,创造出了不平凡的业绩。
一次,713采煤工作面中下部出现一处错层,出现了冒顶现象,最高处必须打2.5米高的液压支护。孙滨经过仔细研究后,釆用架设长钢梁、打锚索等支护方式,既保证了安全,又保证了煤炭正常生产,只用了三个小时就安全高效地度过了错层。
规范机制 争做安全生产的排头兵
安全是煤矿永恒的话题,在安全管理上,孙滨坚持向安全要效益的思想,人本管理与企业安全文化同时抓,达到相互促进的目的。他利用班前课和安全活动日认真组织班组职工学习安全技术知识和法律法规,用煤矿事故案例启发教育职工按章作业,及时找班前课“安全确认”或工作中出现情绪低沉等现象的职工谈心,严禁带着情绪入井,帮助职工解决工作、生活中的困难,受到了职工的好评。
二十年来,孙滨带出了20余名煤矿技术能手,班组职工技能全面、各有所长,连续创出1156天无重伤以上安全事故的佳绩。孙滨说:“我没什么大本事,就是比别人多一点细心、多一点思考、多一点操心。”孙滨以抓好安全生产为前提、以制度建设为保障,坚持约束与激励并重,在班组制度化标准化科学化管理上下功夫,狠抓现场管理和职工队伍建设,定期交流班组建设经验,在交流中发现问题、解决问题,为班组建设提供思路方法;定期分析安全生产工作,落实班长安全生产责任制,充分发挥班长的安全生产第一责任人作用。
情暖矿工 争做凝心聚力的当家人
作为队长,孙滨不仅能打硬仗,还在生活上关心班组职工,热心助人也是出了名的。班组职工家里有什么难事,首先想到的就是孙滨。他经常深入班组职工家中走访谈心,谁家有难事、哪个职工有情绪,都了如指掌,每当班组职工有生活困难,他都主动伸出援助之手。多年来,他工作扎实勤奋、爱岗敬业,在挑战面前不退缩,在困难面前不屈服,形成了雷厉风行、敢于拼搏的工作作风和吃苦耐劳、勇于奉献的朴实品质。
从业二十年来,孙滨始终不忘在党旗下的庄严承诺,不离挚爱的工作岗位,固守着煤矿工人的务实本色,在千尺井下践行理想信念,用高度的敬业精神、奉献精神、实干精神展现出了公司劳动模范的风采,在建设安全高效矿井的生动实践中争当勇挑重担的排头兵,为建设新时代现代化新七煤贡献力量。