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“在公司上下深入推进落实‘增量、提质、降成、瘦身’八字方针和加快扭亏步伐之际，开展‘四个专项整治’体现了公司直面问题、刀刃向内的态度和根治顽疾、管理创效的思路。”近日，新兴矿矿长张俊群在接受记者采访时说，新兴矿坚决贯彻落实公司工作部署，迅速行动、真查真改，深入开展‘四个专项整治’，全力堵塞管理漏洞，全面提升管理水平，为企业扭亏脱困做出应有贡献。 

“要加强学习宣传，认清‘四个专项整治’的重要意义。”张俊群说，新兴矿采取调度会、专业会、班前会等形式，认真学习宣传公司开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作方案和领导讲话精神，各级干部和重要岗位人员要签订承诺书，明确责任和承担后果；向职工发放告知书，告知整治的意义和重点，引导全矿职工认清“四个专项整治”是保开支、争生存的有效举措，是树正气、净风气、聚人气的重要保障，进而把思想和行动统一到公司工作部署上来。

“要压实各方责任，推进‘四个专项整治’迅速启动。”张俊群说，新兴矿迅速召开“四个专项整治”部署会议，建立矿长、党委书记任组长和矿相应副职任专项工作组组长的组织机构，矿长、党委书记负第一责任人职责，建立汇报制度，落实“四个亲自”要求；各工作组组长负具体领导责任，制定各自专项整治方案，负责检视问题、分析原因、完善制度；相关职能部室以案为鉴，以基层需求和职工诉求为切入点，敢于自我揭短，做好管理服务；落实各采区、基层单位的主体责任，严格制度落实，把好管理的第一道关口。

“要坚持问题导向，确保‘四个专项整治’工作质效。”张俊群说，新兴矿抓住自检自查机会，把解决实际问题、强化制度执行、推进合规管理贯穿整治工作始终。在整治虚假工伤方面，加强井下现场情况勘查，加强工伤案例分析，从严查处修改受伤经过或者隐瞒事故事实行为；完善采区、安全系统、工资系统及矿主管领导多级审核制度，做到有疑必核，准确公正。在整治虚报套取工资方面，加强全过程工资管控，井下临时工程实行现场核实联合验收；把好工资审核、发放关口，专人负责审核工资工票；加强考勤管理，对考勤不上岗人员扣减工资和入井费，从严整治长旷、上花班人员。在整治工私伤虚假治疗方面，严格住院管理，能在门诊治疗的不住院，能在本地治疗的不外转；严格查房制度，及时掌握每位患者的治疗情况，严查小伤大治、挂床、超标用药等问题；规范口服药管理，打击倒卖药品行为。在整治盗卖物资材料方面，从严物资材料全流程管控，加强物资材料集中定点存放，专人看管，每天一盘点，做到物资运输双人押送、视频存档；抓好地面材料库监控，加强井下材料超市管理，从严从重处理割电缆、割皮带、偷盗材料等行为。

 “要严肃纪律作风，推进‘四个专项整治’走深走实。”张俊群说，新兴矿建立责权利对等的工作机制，落实群众监督举报措施，领导班子带头发扬斗争精神，对在工伤、工资、物资管理等方面发生的违规违纪问题绝不姑息，对在整治工作中推诿扯皮、绕着问题走、搞变通的做出组织调整，对财务、工资、物资等重点部门和采区人事员、物料员等重点岗位人员进行重点监督，对有令不行、有禁不止的从严处理，以严的纪律、实的作风保障整治工作实效。

张俊群表示，新兴矿要全面落实公司开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作方案和公司“四个专项整治”工作启动部署会议精神，以整治虚、假、乱、贪等管理漏洞为抓手，以严细管理、合规管理为根本，以维护权益、挖掘效益为目标，坚持以上率下、坚持解决问题，确保通过“四个专项整治”取得工伤总数、开支人数、工私伤治疗费用、材料物资成本“四个下降”的实际成效。