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新建矿水暖科认真落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，坚持“省下的就是赚到的”原则，大力开展自制加工设备配件和修旧利废活动，改进生产工艺，努力降低生产成本，促进增效节支。

新建矿水暖科进一步完善管理制度，把工作任务层层分解到车间、班组，建立材料使用和消耗台账，设专人跟踪管理材料使用情况，发现材料使用和账、卡、物不相符及跑、冒、滴、漏现象，严肃追究责任，现场落实整改措施；坚持把生产任务完成与成本消耗相结合，把计划消耗材料量与实际消耗量进行对比，实现了生产材料领取、使用、消耗和保管闭合管理；进一步完善材料回收、复用和修旧利废制度，大力开展回收、复用和修旧利废工作，精打细算、创新管理，最大限度修复回收的废旧材料，加工小型配件，确保设备正常运行，努力完成全年经营目标。