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“开展‘虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料’四个专项整治是贯彻落实全面从严治党、从严治企要求的重要举措，是加快企业扭亏脱困的迫切需要，是维护企业利益、保障职工权益的有力抓手。”近日，公司社保管理中心主任李国庆在接受记者采访时说：“公司社保管理中心进一步提高政治站位，强化责任落实，精心组织、周密部署，确保‘四个专项整治’取得实实在在成效。”

按照公司开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作方案要求，公司社保管理中心带领全公司工伤管理人员狠抓专项整治工作方案落实，堵塞管理漏洞，完善制度措施，推动整体管理水平提升，确保“工私伤虚假治疗”专项整治工作取得实效。

“公司社保管理中心召开会议，层层传达贯彻落实公司‘四个专项整治’工作启动部署会议精神和公司党委书记、董事长、总经理鞠超在会上的讲话要求，认清当前形势，提高政治素质，严肃开展整治工作。”李国庆说，在当前公司经营形势严峻、资金严重短缺的艰难形势下，降低老工伤整体费用是社保管理中心和各单位工伤管理的主要任务。按照公司“四个专项整治”工作方案部署，社保管理中心主要围绕工伤七至十级在院患者开展清理整顿，采取抓循环治疗、开展承包治疗等方法，实现应治尽治、该清必清的工作任务目标；依托市政府打击工伤类诉讼、争议调解案件中存在的不法行为有利契机，结合市公安局戍企分局打击非法倒卖工伤药品的案例经验，从严管理公司口服药品发放标准，严格监控医生开药的标准和数量，从源头控制超剂量药品外流，不给工伤患者及不法分子倒卖药品行为可乘之机，依法维护企业利益不受侵害。

“公司社保管理中心狠抓制度落实，提升管理能力，逐步实现整治目标。”李国庆说，公司社保管理中心组织各单位有关部门把打击挂床治疗和倒卖工伤药品作为专项整治工作重点，严格落实公司开展“四个专项整治”工作方案措施，每月严格审批检查各单位执行情况，做到无死角，对处罚措施和整改力度不大、存在漏洞不重视的单位在公司月份经营考核会议上进行通报批评，对拒不按照公司开展“四个专项整治”工作方案措施要求整改的单位人员，向公司建议调离管理岗位；从八月份至十二月份逐步规范各单位管理行为和措施，积累管理经验，推广有效方式，争取年末把老工伤住院人数清理至历史最低，控制常规住院人数，门诊口服药实现制度化标准用量，保护企业利益不受损害。

李国庆表示，公司社保管理中心紧跟企业发展步伐，增强降成意识，在“增量、提质、降成、瘦身”四项举措指导下，对“降成”职能目标不放松，充分发挥工伤管理监督指导职能，带领各单位共同提升工伤管理水平；在抓“节流”的同时，协调沟通省人力资源和社会保障厅、市人力资源和社会保障局做好对上争取政策“开源”工作，把国家、省市对社会保险的优惠政策争取到位，缓解企业经营管理压力，为企业持续向好发展贡献力量。