七台河矿区新闻网网站

按照公司“夯基础、上标准”工作部署，8月22日，公司党委书记、董事长、总经理鞠超主持召开公司“夯基础、上标准”工作专班月推进会议。会议强调：公司各专班要统筹结合，完善系统牵头、部门推进、基层落实工作机制，一级管一级、一级抓一级，层层推进、层层落实，高质量推进“四项举措”、“四个专项整治”等工作落实，以专班工作成效助力企业扭亏脱困、高质量发展。公司党委副书记刘辉，公司纪委书记王会敏，公司副总经理杨卫东、孙义山，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理宋凯成、牛宏远、张标贤、王生晖，公司党委委员、组织部部长赵继明等公司副总师以上领导出席会议。

鞠超逐一点评了公司28个专班工作，并对下一步专班工作提出了要求。他指出，召开此次专班推进会议的主要目的是认真贯彻落实近期上级会议精神，总结公司月份专班工作和集团公司上半年工作会议精神推进落实情况，及时把上级要求纳入专班任务中，高质量推进“四项举措”、“四个专项整治”等工作落实，加快企业扭亏脱困步伐。

鞠超强调，各矿要持续推进清单式检查工作，根据生产实际情况不断补充、完善清单式检查内容，深化“三违”专项整治，从根源上整治重复出现的各类问题，切实提高安全管控水平；加快推进班组长培训工作，系统制定培训内容，完善培训机制，提高培训质效。公司安监局要发挥监督检查和指导作用，帮助各矿解决制约和影响安全生产的问题。

鞠超强调，要认真总结薄煤层急倾斜综采工艺经验，对具备条件的采煤工作面要积极推广应用薄煤层急倾斜综采工艺。各矿要合理确定综采队数，抓好煤质、稳定产量；要积极推广掘进连续化运输生产工艺，充分发挥综掘效能；加强支护管理，根据岩层合理选择支护参数和方式，做好二次紧固锚杆工作；加强材料管理，做好井下设备回收工作；坚持问题导向，深入基层单位做好安全经济技术一体化调研工作，持续推进精细化管理，提高管理水平；要认真总结灾害治理工作，主动出击，认真研究灾害治理措施和办法，提高矿井灾害防治水平；加大机电人才队伍建设，维修保养使用好机电设备；毫不松懈抓好防汛工作，压紧压实各级防汛责任，确保矿区安全度汛。

鞠超强调，新建矿井和技改矿井要做好复工复产准备工作，及时验收地面收尾工程；要保证光伏发电设备安装质量，定期进行维护，保证发电设备安全运行；要科学调度选煤工作，加强煤质煤量考核，保证煤质煤量；加强专项资金管理，坚持严格把关，做到专款专用。各矿要在提高煤炭总量上下功夫，努力完成生产任务。公司人力资源部要掌握煤矿招工人员的工作情况，认真分析各矿单产单进水平与采掘工工资比例及公司倾斜一线采掘工政策落实情况；对综采设备不使用乳化液的要进行严肃追责问责；推行专业化检修，认真制定方案，提高检修质量和效率。

鞠超强调，要持续开展清仓利库，抓实物资直供管理工作，加大修旧利废力度，减少新品投入；要高度重视环保治理工作，加快推进矸石山治理；要高度重视毕业大学生培养，定期开展座谈交流，提拔重用素质高、业务好和爱企敬业的毕业大学生，发挥专业特长；要结合“四个专项整治”要求，加大监督检查力度，确保职工和企业利益不受侵害。公司社保管理中心要紧盯整治重点，推进基层单位自检自查，严控超剂量药品外流。公司武装保卫部要加强物资和设备存放、运输、使用、交旧等环节监管，不定期开展巡查，加强基层单位保卫科监管，绝不能出现“灯下黑”现象。

公司各系统领导分别对分管工作提出了要求。

公司各工作专班分别汇报了工作进展情况和下一步工作打算。

公司各工作专班相关人员和信息中心负责人参加了会议。（摄影：袁晓松）