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胜利矿管理处扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，建立反“三违”长效机制，进一步规范职工的安全生产行为，加大“三违”行为检查和处罚力度，教育引导职工养成良好的安全习惯，保证安全生产。

胜利矿管理处深入开展警示教育，加大安全教育宣传力度，加强“三违”人员教育，达到“处理一人、教育一片”的目的；坚持宣传先行、教育推动，把反“三违”教育作为安全生产宣传教育行动的重要内容，采取安全生产例会、设置宣传栏、张贴标语等方式，加强全员安全生产形势教育，深入分析典型事故案例，从事故发生类型、发生原因、处理意见、预防措施等方面对安全管理人员和从业人员进行反思教育，认真查找思想上、工作上、作风上、执行力上存在的问题和不足。针对不同工种，胜利矿管理处结合实际分时段、分工种开展安全教育；结合行业和本单位安全生产特点，突出警示教育在安全生产管理中的重要地位，做到动态和定期相结合、系统性与长期性相结合，时时、处处、事事讲安全，确保安全警示教育全员覆盖、教育内容具有专业性和综合性；安全警示教育活动贴近生活，让职工入脑入心、真正在作业中吸取教训，实现从“要我安全”向“我要安全”转变，促进安全生产。

胜利矿管理处采取播放安全警示教育视频、张贴安全标语、开设安全专栏、举办安全警示教育演讲、发放安全警示宣传材料等形式，营造安全警示教育浓厚氛围。他们结合安全生产月活动主题，切实做好安全警示教育工作；在重大节假日、会议活动期间和特殊工作节点，开展全员安全警示教育，确保警示教育效果；广泛开展安全警示教育，把相关事故案例融入培训课程，采取授课、交流分享座谈等方式，强化安全警示教育效果；利用班前课每星期对在岗人员至少开展一次安全警示教育，提高从业人员的安全防范意识；开展预防宣传和安全警示教育，有针对性地制定活动方案，明确有关事项，提出具体要求。

胜利矿管理处持续开展安全法治教育，以《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产条例》《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《黑龙江省委办公厅 黑龙江省人民政府办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的若干措施》《煤矿重大事故隐患判定标准》等为重点，常态化开展学法规、抓落实、强管理活动，进一步增强全员尊法学法守法用法和敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责的自觉性。

胜利矿管理处采取干部上讲台讲座、从业人员再培训、专项培训等方式，组织管理人员和从业人员认真学习“一规程五细则”、作业规程和操作规程，坚持逢学必考，检验学习培训质量和效果，掌握规定标准，坚持依规管理，促进兑规作业；加强班长安全教育培训，强化班组安全基础建设，班长利用班前课提醒本班职工安全注意事项和反“三违”要求，班后总结评点当班人员表现、存在问题、改进措施，规范班组职工安全行为；针对部分职工存在“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面典型分析其危害性，建立亮相台，以身示警，增强职工的自我保护意识，促进职工自觉遵章守纪；以安全生产为出发点，推动从业人员提高反“三违”意识，把班前课作为反“三违”宣传教育的重要阵地。

胜利矿管理处根据自身特点建立领导包保班组、班组互相监督的两级联保监督机制，签订联保书，包保领导经常深入包保班组检查和监督兑规情况，帮教违章人员；班长切实负起责任，提高反“三违”能力和班组职工的安全意识、安全技能；每名职工都有监督权利，有权纠正、制止和举报违章行为，充分发挥互相监督的作用。各井区和机关科室落实以人为本的管理思想，及时掌握职工的思想动态，关心职工生活，积极改善工作环境，帮助职工解决工作和生活中遇到的实际困难，解除职工的后顾之忧，避免职工因担心不能如期完成工作任务等而出现冒险违章行为。

胜利矿管理处采取静态、动态相结合的方式，开展监督检查，静态检查由矿监测科设专人利用人员定位和视频监控排查“三违”行为，动态检查采取上级检查、本矿排查、日常检查和举报“三违”行为的方式，发现“三违”行为，对违章人员和部门负责人进行问责、处罚。处包保领导随时检查包保辖区内反“三违”情况，强化隐患排查和部门监督，加强部门自查和安全职能部门检查，发现违章现象的井区和部门立即责令整改，落实整改责任人，做好整改记录，严格杜绝此类现象；矿相关部门日常工作中查出的违章行为除批评教育外，还依据相关管理规定进行处罚，对造成严重后果的追究法律责任。各级检查人员认真履行职责，及时纠正生产作业中的违章行为，并按照有关规定进行处罚；对未履行职责、隐瞒不报或没有处罚的，一经发现按照有关规定进行处理。矿安全监察处定期检查各单位、机关科室反“三违”工作开展情况，对工作不力、效果不佳的单位督促改进，对工作较好、收到明显成效的单位进行表彰奖励，并推广先进经验和做法。

在查 “三违”工作中，胜利矿管理处提倡岗位、班组、单位自查自纠，发现“三违”行为严肃追责问责，采取登记约谈、领导帮教、警示曝光、安全处罚、办班培训、家属恳谈、班组联保等“过七关”方式，追究“三违”人员责任，对造成严重后果的进行岗位调整、党政纪处分、解除劳动合同等处理，形成不敢违、不想违、不能违的的良好氛围。