新铁矿选煤厂围绕“加强质量支撑、共建质量强国”全国质量月活动主题，从宣传教育、专项检查、事故分析、专题讨论、质量标准、煤质检测等六方面入手，开展质量月活动，提高全员质量意识、质量管理水平和产品质量，增强产品市场竞争力。
加强宣传教育。新铁矿选煤厂利用横幅、电视、微信群、黑板报等宣传全国质量月活动的意义和目的，普及产品质量管理知识，扩大质量月活动的影响力，提高全厂职工的质量意识，增强维护产品质量合格和稳定的主动性，动员职工献计献策，形成人人关心质量、创造质量、享受质量的良好氛围。实施专项检查。新铁矿选煤厂生产技术部牵头组织有关人员全面排查工艺设备、煤质科化验室，围绕小指标操作岗位、工艺流程、比重控制室、配煤入洗环节开展质量检查，发现质量问题及时指正，并进行现场讨论交流，找出解决问题的方法，堵塞质量管理漏洞。开展事故分析。新铁矿选煤厂根据生产实际，由副厂长牵头组织部门、车间、班组负责人召开现场质量事故分析会，开展质量回头看活动，总结生产好经验，查找问题不足，及时整改到位；针对生产过程中出现的质量问题，认真查找事故发生的原因，制定防范措施，避免问题重复出现；利用班前课、学习会加强职工质量教育，强化全员质量意识和责任意识，杜绝各类质量问题发生。组织专题讨论。新铁矿选煤厂组织车间主责负责人，围绕提高产品质量、质量管理精细化等开展大讨论，听取相关意见和建议，采纳推广好经验，提高质量管理水平。完善质量标准。新铁矿选煤厂组织职工认真学习上级相关文件，完善安全质量标准化管理体系和小指标操作考核激励机制，利用差异化工资分配杠杆，激励全员围绕质量干活、围绕质量抓检修、围绕质量抓操作、围绕质量抓管理。做好煤质检测。新铁矿选煤厂进一步完善煤质检测管理制度，加大进出厂原煤煤质检测力度，重点加强入厂原煤和精煤产品装车出厂管理，严格质量把关，确保精煤产品批批合格。
