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9月9日，公司召开新建矿井、技改矿井、新能源项目建设推进工作会议。会议要求：要站在企业长远发展的高度，深刻认识加快推进新建矿井、技改矿井建设的重要意义，严格落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，扎实推进“四个专项整治”工作，全力做好新建矿井、技改矿井验收准备工作，力争早日生产、早日见效，助推企业扭亏脱困、高质量发展。公司党委书记、董事长、总经理鞠超，公司总工程师徐振龙，公司副总经理王生晖，公司副总工程师杨志、刘宝玉、李晓雨、王琳、薄树彪，公司副总审计师王世勇，公司副总经济师江玉龙出席会议。

鞠超指出，公司新建矿井、技改矿井是企业未来发展的希望工程、扭亏工程，各部门、各单位在煤矿复工复产工作中做了大量工作，目前公司新建矿井、技改矿井率先在全省实现了复工复产，发挥了国有企业示范引领作用，树立了企业良好形象。

鞠超强调，各部门、各单位要高度重视新建矿井、技改矿井建设工作，深刻吸取煤矿停工停产教训，要始终把安全放在首要位置，充分认识安全工作是一切工作的前提和保障，没有安全就没有企业发展，没有安全就没有经济效益，坚决做到不安全不生产；要以国务院安委办督导组督导检查为契机，依法依规合理组织建设和生产；要积极组织、倒排工期，定计划、定目标、定工期，细化分解任务目标，全面协调配合，定期调度推进新建矿井、技改矿井建设工作，确保实现早日验收、早日联合试运转，为加快企业扭亏脱困发挥作用、贡献力量。

鞠超强调，各部门、各单位要严格落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，狠抓施工质量，杜绝返工现象；要牢固树立过“紧日子”的思想，落实十个降成措施，从严机构设置和干部配置，地面人员要极限定岗定编，不养闲人、散人；要深入开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治，根治侵害企业利益、职工福祉的顽疾问题，确保“四个专项整治”工作不走过场、取得实效，为加快企业扭亏脱困提供坚强保障；要从严人员准入标准，公司人力资源部要从严考核，严把招工关；要加大职工培训力度，严格按照培训计划、科目、内容组织相关培训，提高职工素质和能力；要从严设计把关，加强与施工单位、龙煤设计院七台河分院沟通协调，严格按照设计方案组织施工；要大力支持配合龙煤设计院七台河分院、恒远监理公司工作，加强横向沟通、纵向联系，切实解决实际问题；要超前做好新建矿井、技改矿井验收准备工作，明确专人推进八个专项工作；要认真学习胜利矿管理处矿井联合试运转经验，阶段性推进各项工作，严把建设成本，保证建设工期和质量，力争早日生产、早日见效，助推企业扭亏脱困、高质量发展。

徐振龙、王生晖、杨志、刘宝玉、李晓雨、王琳、薄树彪、王世勇、江玉龙分别对加快新建矿井、技改矿井项目工程建设和新能源项目建设推进工作提出了具体要求。

七峰煤矿、胜利矿管理处、向阳矿管理处、福泰来煤炭公司、实业发展中心、龙煤矿建公司七台河分公司分别汇报了新建矿井、技改矿井项目建设和复工工作、截至今年8月31日项目完成情况、与计划工期相比提前或滞后天数和2024年计划安排、计划竣工时间及九月份工作计划、八个专项工作进展情况及计划联合试运转日期、需要公司解决的问题或协调的事宜。

土建工程处汇报了土建工程完成和下半年及九月份工作计划情况。

机电总厂汇报了安装工程完成和下半年及九月份工作计划情况。

龙煤设计院七台河分院、恒远监理公司分别汇报了技术服务工作。

公司机关各部室分别对新建矿井、技改矿井、新能源项目建设推进工作提出了要求。

公司各专项验收工作分管领导汇报了督办情况。

公司机关相关部室和相关单位主要负责人参加了会议。（摄影：袁晓松）