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9月21日，公司党委书记、董事长、总经理鞠超深入龙湖矿、龙湖矿选煤厂调研检查时要求：要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，以全会精神为指引，强化管理、细化措施、狠抓落实，筑牢安全根基；要增强成本管理意识，努力在降成、提质、增效上下功夫、做文章，多措并举深挖管理潜力、降低生产成本，为加快企业扭亏脱困、高质量发展做贡献。公司副总经理牛宏远参加检查和调研。

鞠超检查了龙湖矿井下7752掘进工作面现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设等工作后强调，要切实提高对巷道顶板管理重要性的认识，不断完善奖罚制度，调动职工抓好锚杆二次紧固工作的积极性，培养职工养成良好的行为习惯；狠抓现场支护管理，认真做好锚杆二次紧固工作，确保支护安全可靠；要超前做好生产准备工作，加快运输皮带安装进度，提高皮带运输效率，为煤炭生产创造良好的条件。

鞠超强调，各级干部要进一步转变思想，更新掘进巷道设计理念，充分考虑设计巷道可能遇到的问题，科学设计巷道，准确掌握拱形巷道的最大受力点，严格按照设计施工，保持巷道岩层的完整性，提高巷道施工质量。

鞠超强调，要进一步增强成本意识，深挖降成空间和潜力，认真研究降成措施和办法，加大修旧利废力度，认真分析造成材料费用高的原因，制定针对性措施，从根本上解决问题，坚决杜绝浪费现象。

鞠超强调，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，严格落实岗位责任，进一步细化安全措施，加强安全薄弱环节、重点部位管理，确保安全万无一失；要进一步强化巷道护帮和顶板管理，认真研究支护管理工作，合理应用钢带、挂网等支护材料，努力提高巷道护帮和顶板支护质量；要把更换主井大绳工作作为安全管理重点，细化施工方案，落实安全措施，确保按期完工。

升井后，鞠超查看了龙湖矿选煤厂原煤车间、货场、煤泥厂管理情况。他强调，要站在企业长远发展的高度，认真研究工作，细算经济账，坚持以最大精煤回收率为原则，进一步优化配煤方案，保证精煤回收率，实现效益最大化；要积极推广应用先进设备，发挥洗选设备的先进性作用，提高生产效率。(摄影：孙国祥)