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9月29日，公司在新铁矿召开采煤系统工作会议。会议要求：要进一步解放思想、提高认识，打破传统生产观念，因地制宜、认真研究煤炭生产工作，着力在薄煤层、大倾角机械化生产工艺上求创新、求突破，全面落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求，大力推进“四化”建设，努力降低煤炭生产成本，稳定煤炭生产规模，为企业扭亏脱困、高质量发展再做新贡献。公司副总经理杨卫东，公司副总工程师罗凤臣、刘宝玉出席会议。 

与会人员分组深入新铁矿急倾斜智能化综采工作面参观学习急倾斜智能化综采工作面上巷超前支护、稳固综采支架、管线吊挂、文明生产、皮带机电运输管理、顶板管理、综采设备日常维护保养等先进做法和经验。

杨卫东在充分肯定了新铁矿采煤系统安全生产标准化管理体系建设工作取得的成绩后指出，新铁矿在煤层倾角45度至53度之间成功安装应用急倾斜智能化综采工艺，标志着公司在应用急倾斜智能化综采工艺上迈出了坚实的一步。各矿要认真学习新铁矿应用急倾斜智能化综采工艺经验，因地制宜、取长补短，积极在智能化、无人化煤炭开采上开展课题攻关，着力在薄煤层、大倾角机械化生产工艺上求创新、求突破，加快“四化”建设，稳定煤炭生产规模，加快推进企业扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，要以此次采煤系统工作会议为契机，进一步解放思想、提高认识，打破传统生产观念，反复论证地质条件、煤层赋存与推广应用综采工艺、选择“三机”配套设备、灾害治理之间的关系，切实解决制约和影响安全生产的瓶颈问题；要围绕公司提出的“四项举措”和“四个专项整治”重点工作，认真研究具体措施，抓出工作成效；要站在长远发展的高度，认真谋划采煤接续工作，为治理灾害赢得时间和空间，进一步释放安全产能。

杨卫东要求高度重视国庆节期间安全生产工作，严格落实安全包保责任，重点采煤工作面由系统专业领导盯守，坚决做到不安全不生产；要加强学习、钻研业务，统筹协调好各系统之间工作，为安全生产创造有利条件；要加强队伍建设，狠抓现场管理，严格要求职工按照规程作业、按照流程施工，从根源杜绝“三违”行为；要严格落实“双重预防”机制，科学研判风险和隐患，制定针对性风险管控和隐患治理措施，保证安全生产；要加大机电检修人员培训力度，提高设备检修质量；持续加大机电运输安全生产标准化管理体系建设，为煤炭运输创造有利条件；要认真研究设备使用和管理工作，积极与厂家进行沟通，按照程序做好规定动作，提高现场管理水平。

罗凤臣、刘宝玉分别对分管工作提出了要求。

公司机关相关部室分别安排部署了下一步采煤系统工作。

新铁矿采煤系统作了应用急倾斜智能化综采工艺经验介绍。

各矿分别汇报了今年前九个月煤炭产量完成、十月份煤炭生产计划安排、薄煤层和急倾斜煤层综采专班推进工作、十至十二月份综采接续地点预计安装设备时间、开采时间、“三机”配套情况以及需要公司帮助解决的问题，并作了表态发言。

公司设备租赁站汇报了新铁矿、龙湖矿综采工作面设备预计到货时间。

公司机电总厂汇报了龙湖矿65B号煤层充填支架改装加工进展情况。

各矿和相关单位及公司机关相关部室有关人员参加了会议。（摄影：李大伟）