【深入开展百日安全生产会战】把“时时放心不下”转化为“事事心中有底”——来自胜利矿管理处开展安全生产百日攻坚战的报道
日期:2024-10-17 来源:七台河矿区新闻网 作者:李欣胜利矿管理处深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,紧紧围绕“四个坚持”持续发力,把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,聚焦重点区域、重点工程和重大风险,针对突出问题、薄弱环节和监督检查盲区漏洞,开展安全生产百日攻坚战,突出重点、明确任务、系统治理,确保安全生产形势持续稳定,为收好今年尾、开好明年头营造安全稳定环境。
严格落实各层级安全生产责任 严格风险研判和隐患排查整改
严格落实党委安全生产责任。胜利矿管理处认真执行“第一议题”制度,及时学习、跟进学习、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于安全生产重要论述和视察我省期间重要讲话重要指示精神,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,指导推动安全生产工作;全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任,把保护职工群众生命安全摆在首位,在统揽本单位改革发展全局中同步推进安全生产工作,定期召开党委会研究和决定安全生产重大事项。
严格落实煤矿安全生产责任。胜利矿管理处全面落实党中央、国务院、省委、省政府有关安全生产决策部署和集团公司、公司工作部署,严格执行《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》,将确保安全生产贯穿企业改革发展各方面全过程,推动高质量发展和高水平安全动态平衡;高效统筹发展和安全,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,强化系统观念,实现生产正规循环,坚决杜绝层层下达不切实际、超出安全底线的生产经营指标。
严格落实领导干部安全生产责任。胜利矿管理处处长和党委书记同为管理处安全生产第一责任人,井区井长和党支部书记同为井区安全生产第一责任人,依法履行安全生产法定职责,对本单位安全生产负总责,每月召开安全生产办公会,研究解决安全生产问题,保证安全生产必需资金投入;处和井区两级分管专业副职领导严格执行“一岗双责”制度,把安全生产工作贯穿分管工作全过程,每月研究解决分管专业安全生产突出问题;严格执行安全承诺制度,认真签订安全承诺书,接受企业职工和社会监督。
严格落实部门监督管理责任。胜利矿管理处按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的要求,进一步明确和落实各专业、各部门安全生产职责,对责任有交叉的按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则分清责任主次、明确责任主体,对存在责任缺失的必须立即补齐建立;各专业、各部门认真履行职责,发挥统筹、协调、指导作用,组织督促各单位、各部门强化全领域、全周期、全方位安全检查。
严格责任制考核。胜利矿管理处加强全员安全生产责任制落实监督考核,每季度政工部、安全监察处、纪律管理人员对全矿干部进行安全生产责任制考核,严格责任追究,对未完成安全目标任务、安全管控措施落实不到位、安全生产履职不力的责任人严肃问责;各部门和井区按照规定对所有岗位人员进行量化考核,督促全员知责、明责、履责、尽责,保证全员安全生产责任制落实到位。
胜利矿管理处每月开展一次重大风险研判,系统排查安全风险,将重大风险建档立册、严格管控;建立清单式检查机制,针对采掘工作面和设备设施建立检查清单,并持续更新完善;处长每月、分管专业副处长每半个月开展一次清单式检查,每月还组织开展一次重大事故隐患排查整治,对排查发现的隐患建立台账,重大事故隐患由处长组织制定并落实整改方案,确保责任、措施、资金、期限和预案落实到位。
持续推进“八条硬措施”硬落实和安全生产治本攻坚三年行动
胜利矿管理处深入开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”活动,进一步压实工作责任,细化落实举措,举一反三、自查自改,以硬作风、硬手段推动“八条硬措施”硬落实;深入学习贯彻《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》,持续强化学习宣贯“八条硬措施”,处副总以上领导及井区管理人员每月深入班前开展一次专题宣讲,讲深讲透“八条硬措施”的具体内容,讲清要求怎么做、应该怎么做、不做怎么问责等问题,促进职工深刻领会推动“八条硬措施”落实的重大意义,进一步强化铁规意识、责任意识、落实意识,做到学铁规、知铁规、明铁规、守铁规。
持续推进安全生产治本攻坚三年行动。胜利矿管理处根据治本攻坚三年行动方案和任务清单,细化分解四季度攻坚任务,制定详细攻坚举措,明确具体任务、完成时限、工作目标、责任人员,保质保量按期完成攻坚任务;每月至少研究一次各专业领域安全生产突出问题,定期开展督导检查。
强化灾害治理 深入开展隐蔽致灾因素普查
胜利矿管理处严格瓦斯等级鉴定,认真执行《防治煤与瓦斯突出细则》、煤矿瓦斯防治“八招”和《加强煤与瓦斯突出防治工作管理规定》,加强井下逢掘必探、钻孔施工等工作和井上下抽放泵站、抽放管路及各项安全防护设备巡查与管理,加大瓦检员查岗力度,严格采煤面隅角、高顶、瓦斯钻场、密闭等关键地点瓦斯检查,防止假、空、漏检;继续推进风井和风道改造,加强通风设施、通风巷道巡查与维护,确保通风系统可靠;落实局部通风“三专两闭锁”规定,保证风机转换正常;严禁高瓦斯工作面串联通风,严禁无风、微风、循环风作业。
胜利矿管理处严格贯彻老空水害防治“四步工作法”和“三专两探一撤”规定,超前制定防治技术措施和安全措施,正确划分“三区”,实行水患区域“四线”管理,严禁在禁采区采掘作业,处总工程师组织落实,及时掌握治理进展情况;探放水期间要安装视频监控设施,监督探放水作业全过程,严防探放水造假,严格探放水超前距管控,严禁采掘工作面边探放水边进行采掘活动;必须安设水害预警监测系统,做到水情在线系统全覆盖;严禁擅自开采、损毁防隔水煤(岩)柱,做到防患未然。
胜利矿管理处积极采用钻探、物探等方法进行相互验证,查清隐蔽致灾因素,采取有效措施后方可进行采掘作业;常态化、动态化开展隐蔽致灾因素排查治理工作,编制隐蔽致灾因素排查治理清单,严格落实隐患排查治理责任和防治措施;加强隐蔽致灾因素普查报告编制管理,补充完善已编制和审批的隐蔽致灾因素普查报告,总结年度隐蔽致灾因素普查治理工作取得成果,今年年底前完成下年度普查报告修编和审批。
推进安全生产标准化管理体系建设 不断加强安全管理
胜利矿管理处深入学习和准确掌握煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法,常态化开展静态管理、动态抽查,采取定期召开专业现场会、全面现场会等方式,以点带面,提高安全生产标准化管理体系建设水平;常态化开展安全警示教育活动和反“三违”专项行动,集中观看典型案例教育警示片,采取视频监控系统、人员定位系统与日常排查、动态检查等方式相结合,查处一批严重“三违”人员,并进行严肃追责、问责,提高从业人员的安全意识,做到自觉遵章守纪。
胜利矿管理处规范火药、雷管储存和运输管理,杜绝违规存放、超量储存现象;严格落实井口检身规定,严防火工品遗失;严格落实监测、通风、防火、防爆、泄压、防毒、防静电、防腐、防渗漏等安全防护措施。他们针对防火工作薄弱环节和薄弱部位,取暖期前开展一次消防安全疏散应急演练,每月组织开展一次消防安全检查,提高消防安全管理水平;供热前全面检查供热设备设施,确保烟雾、一氧化碳、温度等监测监控设施齐全可靠;提前开展司炉工培训,根据气温变化情况做好矿井供热准备,保证冬季矿井入风温度不低于2℃;开展自检自查,对地面房屋、建筑物进行一次全面自检自查,实行一户一档一策,重点关注大跨度钢结构、老旧建筑物、高层建筑外墙、库房等,发现问题立即采取针对性措施。他们加强通勤车辆日常管理,每天检查车辆安全状况,强化职工驾驶私家车、摩托车上下班交通安全培训教育,坚决杜绝酒驾、醉驾和“三超一疲劳”等违法违规行为。
胜利矿管理处把安全生产百日攻坚战作为安全生产考核重点,坚持考核结果与年度评先、评优相结合,把通报批评、曝光亮相、提醒约谈等方式作为推进安全生产百日攻坚战的有力手段,对攻坚任务推进不力、重大事故隐患排查整治不力等突出问题,实行责任倒查、问责问效,推动安全生产百日攻坚战取得实效。

