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为深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，提高物资管理精细化水平，10月17日，公司开展物资管理系统——已领未耗专项培训，来自公司各矿市场化管理工作的负责人、井区材料管理员和保管员参加培训。

今年下半年，公司财务部市场办根据业务需求自主研发了物资管理系统——已领未耗小程序，九月份在新兴矿进行试点，取得了明显效果。记者了解到，过去公司物资消耗只停留在供应科这一层级，没有把井区、段队未消耗材料纳入管理，经常出现重复采购和跑冒滴漏等情况。为了加强内涵挖潜、精细管理和提升材料采购、消耗管理质效，公司财务部市场办组织推广应用物资管理系统——已领未耗小程序，将已领消耗物资细化到井区段队，随时统计、实时更新各矿实际材料库存，进一步规范材料管理，优化井区级库存材料调剂空间，对减少采购材料现金投入、堵塞材料跑冒滴漏发挥了积极的管控作用。

参加培训的公司各单位职工表示，今后要熟练应用物资管理系统——已领未耗材料工作平台，提高工作效率，为全面提升物资管理水平、推进企业高质量发展再做新贡献。（摄影：孙国祥）