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近日，公司深入开展“正视困难、提振信心、补齐短板、合力攻坚”主题形势任务教育，为加快企业扭亏脱困、高质量发展提供强有力的思想保证。

公司扎实深入开展主题形势任务教育，向全公司广大职工讲清当前公司安全、生产、经营、稳定等方面面临的困难、应对危机采取的一系列有效举措、企业的基础优势和发展后劲、自身存在的短板弱项和努力方向，教育引导广大职工认清形势、克服困难，正确看待面临的困难，全面了解企情实际，真正认识到机遇与挑战并存、希望与困难同在，切实增强忧患意识、大局意识、改革意识、市场意识和担当意识，进一步坚定扭亏脱困的信心和决心，形成思想同心、目标同向、压力同担的局面，激发广大干部职工推进解困发展的紧迫感和责任感，凝聚共渡难关的强大合力，为加快企业扭亏脱困、高质量发展提供强有力的思想保证。

公司要求各单位要坚持“突出主题、创新载体、融入中心、重在实效”的原则，重点抓好“讲、学、比、做”四个环节推进，确保取得实实在在成效。

全覆盖“讲”知形势。公司和基层两级党委要召开主题形势任务教育报告会，由党政主要领导作形势任务报告，对全体职工进行全方位的形势任务教育；要成立副总师以上领导、机关部室负责人、基层优秀演讲员组成的宣讲团，采取深入党建联系点召开宣讲报告会、领导干部上班前课、举办主题演讲比赛等形式，深入矿、厂、井区、车间、段队宣讲，讲清讲透当前形势、面临困难、自身优势和应对举措，把形势任务传递到基层一线、车间班组和岗位人头，进一步凝聚起全员思想共识，激励广大职工在解困发展实践中展现新作为。

分层次“学”明任务。各单位要结合自身实际开展学习研讨活动，重点学习党的二十大、党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神、国家宏观经济形势、煤炭产业政策，了解掌握公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和“四个专项整治”确定的重点工作任务；要组织副总师以上领导和机关科室、井区、车间管理人员分层面、分系统、分单位召开座谈会，围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”开展大讨论，讲清谈透本单位本系统面临的困难是什么、问题的根源在哪里、应对的措施有哪些，真正谈出思路、谈出举措、谈出责任、谈出担当，用学习研讨的新成果指导具体工作实践，不断提高各级管理人员发现问题、分析问题、解决问题的能力水平，把企业解困发展的各项举措落到实处、取得实效。

多角度“比”看贡献。各单位要通过开展扎实有效的主题形势任务教育让广大职工了解形势、明确任务、激发热情、鼓舞干劲；要以主题形势任务教育为依托，建立健全全方位的考核评比和激励约束机制，搭建“比学赶帮超”的有效载体，既比工作、也比指标，既比能力、也比贡献，既纵向比、也横向比，既单位专业之间比、也与先进典型比，通过对比找差距、补短板、强弱项，通过对比增干劲、振人心、添活力，通过考核评比深度挖掘在推进企业解困发展过程中涌现出的敢担当、善作为、肯吃苦、讲奉献的好干部、好矿工，积极培育安全生产、经营管理、深化改革、技术创新和党建思想政治工作等各领域的先进典型；要发挥典型的示范引领作用，加大先进典型宣传力度，以感动人心的点滴小事为切口，用职工群众喜闻乐见的形式讲好典型的先进事迹，形成“学先进、争先进”的群体效应。

各岗位“做”当表率。各单位要深入开展主题形势任务教育，引导广大职工立足岗位、争做贡献，最大限度挖掘每个工作岗位的创新创效潜力，在职工中开展争做安全生产的放心人、精打细算的创效人、改革攻坚的引路人、关爱职工的贴心人、清正廉洁的本分人的“五种人”活动，不断拓展主题形势任务教育成果，真正实现从怎么看到怎么干的转变，凝聚起全体职工的集体智慧和力量，共同推进企业加快扭亏脱困、高质量发展。

公司要求各单位强化组织领导、融入中心工作、深化宣传引导、加强督导检查，确保形势任务教育取得扎实成效。