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新立矿深入贯彻落实公司“四个专项整治”工作要求，系统谋划、突出重点、全面实施，持续推进“四个专项整治”工作，努力提高企业经营管理质效。

新立矿以健全完善制度为切入点，以强化防范化解经营风险为着力点，坚持依法依规管理，遏制不良风气，堵塞管理漏洞，持续推进“四个专项整治”工作制度化、常态化、长效化；全矿各级管理人员充分发挥管理职能，压实岗位责任，严格落实制度，把好管理第一道关；强化全过程工资管控，加强整治虚报套取工资，切实把好工资政策执行、工资考核、单项奖励审批和工资发放关口；利用大数据进行分析，从严整治长旷和上花班人员，确保“四个专项整治”工作取得质效。

新立矿重点加强盗卖物资材料整治工作，从严物资全流程管控，严格管理全矿物资仓库重点部位和矿山物资露天存放点，实行物资集中存放、专人看护；建立重点部位巡检记录，严格执行运送材料车辆进出登记管理规定，严禁私家车拉运物资材料，杜绝物资设备和材料流失现象。