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创新是企业发展的源头活水，是企业创效的重要途径，也是培养和造就作风硬、技术精、有责任、敢作为的高素质职工队伍的强大动力。龙湖矿机电厂副厂长兼电器车间主任袁安家坚持以“劳模”为引领、以“创新”为核心、以“创效”为目标，大力开展技术创新、科技攻关、小改小革、修旧利废等活动，积极争做落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”和安全生产百日攻坚战的宣传员、实践者，用节支降成、提质增效的工作质效为企业解困发展提供了技术支撑。

“企业困难时期，我们要充分认识公司开展‘增量、提质、降成、瘦身’四项举措、‘四个专项整治’工作和安全生产百日攻坚战的重大意义，明确具体工作要求，结合自身工作抓好落实。”11月6日，在机电厂班前课上袁安家结合企业当前形势进行了宣讲，增强了职工与企业同舟共济渡难关的必胜信心。

在袁安家身上具有孜孜以求、锲而不舍、百折不挠的精神品质。目前，袁安家劳模创新工作室已经成立十年了，在袁安家的带领下，劳模创新工作室技术攻坚脚步从未停滞，他们紧紧围绕煤矿一线生产实际开展技术攻关，实现了创效增收，为加快企业改革脱困、振兴发展提供不竭动力。

记者多次采访袁安家，他给人的印象一直是不善言谈、沉稳有度，始终坚持技术创新并做到极致。袁安家说：“在企业困难时期，作为新时代的劳模，必须发扬老黄牛精神。只有把分内的事情做好了，才能对得起组织的信任、才能为企业分忧。”

袁安家对企业有着深厚的感情，这种感情在企业困难时期更加坚定。作为基层技术带头人，他以实际行动落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、“四个专项整治”和安全生产百日攻坚战。他按照公司提出的加快科技创新、提高机械化程度、建设数字化矿山要求，在矿井水泵、皮带机、采煤机等矿山设备无人值守、远程控制维修、创新改进等方面攻关，降低设备维修成本，提高设备运行效率；带领工作室人员改进矿井局部通风机，通过查找资料、学习说明书和参考其它遥控器工作原理，利用原壳体改装自制遥控器，经过现场多次试验效果良好；遥控器由一次性使用改为循环使用，满足了生产需要，节约了采购资金，方便了维修，解决了生产急需问题，实现了停电声光自动报警。他自制工作电路、控制盒，利用井下通用瓦斯探头组合安装，实现了自制采煤机瓦斯断电自动保护，为采煤机安全运行提供了保证。

袁安家技术攻坚的脚步从未停滞。袁安家和工作室成员密切配合，历时半年的苦心钻研、多次改进，把二运皮带机40千瓦电动机改为15千瓦电滚筒，并在龙湖矿推广使用，目前全矿井下使用的二运皮带机达40台（套），仅电费每天可节省4680元。袁安家还与工作室成员多次深入煤矿井下现场了解40T刮板运输机尾使用情况，大胆创新、精心设计，改造报废的40T刮板运输机链轮，经过近两个月时间的三次改进，终于研制成功新的40T刮板运输机加强尾，并在龙湖矿三采区试验成功。每台新的加强尾比改进前节省成本费用1200元，使用周期延长了2至3倍，降低了一线职工的劳动强度，提高了生产工作效率，目前在龙湖矿和公司部分矿井得到推广使用。

“作为新时代的劳模，我要充分发挥劳模特有的辐射力、影响力和号召力，让劳模精神一棒又一棒地接力下去、传承下去。”袁安家说。为了发挥劳动模范在推进企业改革发展进程中的示范、引领、带头作用，袁安家以劳模创新工作室为平台，坚持不断创新观念和岗位争一流信念，采取师傅带徒弟和集中学习培训相结合的方式，加快培养专业技能职工队伍，全面提高设备维修人员的专业素质，更好地服务企业健康持续发展。

“近几年，企业经营进入困难时期，当时很多设备配件供应商停止供货，致使大量的PBG-6A高压配电装置无法修复。”袁安家精心钻研、改进、实验，使现有高压配电装置保护器实现了通用和修复使用，既保证了生产需要，又降低了设备维修成本。几年来，袁安家劳模创新工作室成员结合岗位实际，采取修旧利废、小改小革等技术创新形式，每年完成节支降成产值100多万元。

用劳动筑梦，用实干圆梦。2013年以来，袁安家荣获集团公司劳动模范、劳模标兵、黑龙江省总工会龙江工匠、黑龙江省总工会职工创新标兵称号，获得七台河市十大煤城工匠提名奖、黑龙江省总工会五一劳动奖章，在黑龙江省“五个百万”职工劳动和技能竞赛名师带高徒活动中被选树为好师傅，真正实现了创新创效、育人成才双丰收。