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急难险重冲在前 守护平安做先锋——记公司主题形势任务教育实践先进典型、新建矿开拓一区7066掘进队班长王永军

日期:2024-11-12    来源:七台河矿区新闻网    作者:邢秀芬

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他有着过硬的掘进技术和丰富的工作经验,坚守在千尺井下,与班组职工用汗水开凿坚硬的山岩,只为开采闪光的“乌金”。他就是共产党员、公司主题形势任务教育实践先进典型、新建矿开拓一区7066掘进队班长王永军,一位用劳动绽放青春风采、用智慧释放人生价值的矿工。

新建矿煤层薄、战线长、地质构造复杂,给正常开拓进尺带来诸多困难。在百里矿区深入落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措、开展“四个专项整治”和安全生产百日攻坚战之际,王永军挺身而出,坚守在安全生产前沿阵地,和班组职工用爱与责任诠释了什么叫众志成城、万众一心,用实际行动筑牢安全生产坚固防线,展现了矿工力量。

在煤矿工作多年,王永军深知“安全是最大的福利、安全是最大的效益”的道理。为了提高掘进进尺速度、保证班组职工作业安全,胆大心细的王永军把安全的事想在工作之前、做在别人之前,坚持做到每班安全先掌握、下井之前早布置,班班完成安全掘进进尺任务。

每天班前课上,王永军都坚持总结上个班存在的隐患和问题,从中认真吸取教训,安排好本班每一个关键岗位、关键工序、关键环节、关键部位、关键地点,不放过任何一个细节,让班组职工人人心中有数。每次班前课上,他都细心留意班组职工的表情,透过表情探查班组职工的精神状态,如果发现谁的精神状态不佳、精力不集中、愁眉苦脸,或是喝酒了、没休息好,都会立刻询问谈心、及时沟通思想,对交流后仍不在工作状态的班组成员坚决不允许其“带病”入井。在王永军的严格管理和安全提醒下,班组职工精神振奋,做到人在岗、心在岗、状态在岗、责任在岗,以良好的精神面貌投入到安全生产工作中,为企业发展做贡献。

每天,王永军第一个进入掘进工作面敲帮问顶,开展锚杆锚索受力检查、超前探眼、瓦斯检测等工作,对检查中发现不安全的地方,自己当时能处理的就立即处理。他眼不闲着、手也不闲着,及时清理浮石、紧固松动的锚杆锚索,消灭不安全因素,确保工作环境安全后才允许班组职工进入掘进工作面作业。作业前,他耐心地向每名班组职工交代清楚掘进工作面状况和注意事项;作业中,他紧盯掘进工作面安全不放松,随时排查处理风险隐患;每天下班后,他总是最后一个离开掘进工作面,向下一班交代清楚情况后才放心回家。他常对班组职工说:“井下工作是与自然灾害作斗争,必须处处小心、步步谨慎,防事故如防敌人,要时刻绷紧安全弦。”

王永军时刻把“安全”二字铭记在心,每一道工序都坚持按章操作、按标准作业,避免图省力、图省事而违章作业,从未发生过自伤和伤人事故。用他的话说就是“每名班组都是我的弟兄,我不能看着任何一个人掉队”。

对班长而言,不仅要有较强的事业心和责任感,还要有一定的综合素质,若是标准要求不高、眼里没活,很难管好班组、带好班组职工。一有时间,王永军就加强掘进工作面放炮员、打眼工等特殊工种现场培训,确保作业人员安全有序可控、基础稳固扎实、技术素质过硬。他积极向班组成员讲形势、讲任务、讲责任,教育班组职工珍惜来之不易的岗位,鼓励共产党员发挥先锋模范带头作用,以实际行动带领班组职工迎难而上、克难攻坚,保安全、多进尺、多创效。

王永军尽己所能助力企业高质量发展。为了深入落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,王永军在7066掘进队抓工程质量、安全管理不讲情面是出了名的。他严格要求班组职工执行矿里制定的掘进工作面安全生产标准化管理体系建设验收标准,开展工程质量自检、互检活动,班后验收工程质量、总结检查工作,第二天在班前课上公开讲评考核内容,对造成质量问题的责任人给予相应经济处罚,全面提高班组安全生产标准化管理体系建设水平,为实现安全生产奠定了坚实基础。

开拓工程工期直接关系到采煤工作面正常接续。为了最大限度地提高掘进效率、为采煤工作面安装提供充足的时间,王永军建立交叉作业工作方法,分解掘进工序,班组职工在打眼的同时开展挖掘水沟、清理浮货等工作,炮后出货时悬挂电缆,每项工作都有定价,并与班组职工的工资、奖金挂钩。王永军把矿里下达的月生产指标细化到每天、每名班组职工,做到人人身上有任务、人人身上有指标;实行班组定员定岗管理,完成任务计分、以分计奖,当天工分第二天公示,只要干活就有钱挣,极大地调动了班组职工的工作积极性,促进工效不断增长、掘进进尺不断提速。

王永军带领班组职工牢固树立过“紧日子”的思想,全员降成增效。他认真总结工作经验,创新开展分次起爆工作法,更改打眼角度,在掘进工作面中心打出四到六个较深的掏槽眼,爆破出一个自由面较大的掏槽,然后在周边打设密集的周边眼,通过增加炮泥长度、提高炮眼密闭性和爆破效果节省了火药和雷管。

井下工作环境相对危险,为了进一步夯实安全生产工作基础、从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题,有效防范遏制生产安全事故,王永军带领班组职工全身心投入到公司安全生产百日攻坚战中,把持续提升安全生产标准化管理体系建设水平作为保护班组职工生命安全的有效举措,持续强化现场质量管理,夯实安全基础。他以工序质量提高促进工程质量提升,细化分解作业流程,保证班组职工每道工序都按照规程施工,发现问题现场整改,直至符合安全生产标准化管理体系建设要求,从根本上消灭了不合格品。

在危急关头,王永军总是不顾个人安危,挺身而出,保护工友。有一次,7066掘进工作面出现断层破碎带,顶板不成形、不坚硬,放炮后噼里啪啦往下掉碎石,令人眼晕心抖,施工十分艰难,班组个别职工出现思想波动、情绪低落现象。面对困难,王永军一马当先,带头处理破碎顶板,班组成员深受鼓舞,大家齐心协力渡过断层带,保证了安全生产。

当有人问王永军,面对危险不怕吗?他微笑着说:“对我而言,当下最重要的是守护班组职工的安全。全力以赴打赢安全生产百日攻坚战,不仅是一名兵头将尾的使命和责任,更是一名七煤人责无旁贷的勇气和担当。”

梅花香自苦寒来,一分耕耘一分收获。王永军把班组职工的心紧紧地凝聚在一起,带领班组职工上标准岗、干标准活,兑规作业提质量、守土有责保安全,班组建设好、安全效果佳、掘进进尺快,成为新建矿掘进效率最高的班组之一。

擎天立地战煤海,班长担当大作为。王永军对煤矿因了解而热爱、因热爱而执着、因执着而尽责,时时处处发挥兵头将尾作用。他能干,急难险重冲在前;他会管,对薄弱环节、重点区域做到心中有数;他正直,能够处理好班组职工之间的关系,根据生产任务、劳动环境和班组职工身体情况、思想状况灵活布置工作,有超前预测、防范意识,发现隐患及时采取措施,做到防患于未然,确保了班组安全生产。

千尺井下,王永军忙得像个陀螺,依旧不忘闪烁微光。他团结带领班组成员接续奋斗,保安全、快进尺、增效益,如定海神针一般守护工友安全、守护矿山平安,他是真正的脊梁、真正的偶像、真正的英雄。(摄影:袁晓松)